改革開放才四十年，中國品牌的成長和發(fā)展剛剛起步，大多數(shù)老板并不知道什么是品牌，不僅許多老板對(duì)品牌有嚴(yán)重誤解，就連許多的磚家，也是一知半解；對(duì)品牌的誤解，是導(dǎo)致中小企業(yè)的死亡率如此之高的主要原因，造成誤解的根源是顛倒了因果關(guān)系！這也是品牌亂象叢生的根源，正是這種誤解，不經(jīng)意的扼殺了企業(yè)！一步錯(cuò)，步步錯(cuò)！

許多企業(yè)一開始就注定了倒閉的命運(yùn)，對(duì)品牌的誤解主要有：

把牌子當(dāng)品牌

很多老板以為給企業(yè)取了名字，請(qǐng)人設(shè)計(jì)了個(gè)標(biāo)志，畫了個(gè)符號(hào)就是品牌了，正是這種無知導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難，甚至倒閉。當(dāng)年中央電視臺(tái)那些標(biāo)王也基本都死光了，但留下的誤解和毒害仍然在延續(xù)，不知害死了多少企業(yè)。

商標(biāo)是品牌的構(gòu)成部分，而不是品牌本身，商標(biāo)是企業(yè)合法的標(biāo)志，需要經(jīng)過消費(fèi)者的認(rèn)知，認(rèn)同 ，認(rèn)可，才能成為品牌。 

筆者認(rèn)為只有能進(jìn)入顧客心智的，并代表品類的牌子才能有資格稱為“品牌”。而不是取了個(gè)名字，找了個(gè)設(shè)計(jì)師，畫了個(gè)標(biāo)志，開了間門店就是“品牌”了。

以為品牌是策劃出來的

很長一段時(shí)期以來，中國的企業(yè)家們被一些所謂的品牌專家，戰(zhàn)略專家不斷灌輸：品牌的成功是靠他們的創(chuàng)意、策劃能力去打造的，鼓吹品牌是可以策劃的，這些嚴(yán)重的誤導(dǎo)了企業(yè)老板們對(duì)品牌的誤解。

中華文化，博大精深，品牌二字，先有“品”，后有“牌”，顧客認(rèn)知的是“牌”，體驗(yàn)的是“品”，沒有“品”，最多就是個(gè)有牌子的企業(yè)！很多企業(yè)連“牌”都沒搞好，更不要說“品”了，這樣的企業(yè)不倒閉才怪！

把品牌當(dāng)作公司的私產(chǎn)，忘了“品牌”在顧客的心中

品牌名義上是企業(yè)的，實(shí)際上是在消費(fèi)者的心里，對(duì)消費(fèi)者來說，品牌的意義在于認(rèn)知和體驗(yàn)。品牌是在消費(fèi)者心智中逐漸生成的，有一個(gè)從小到大、從弱到強(qiáng)的成長過程，它不是在某個(gè)時(shí)候突然被策劃出來的。

品牌的本質(zhì)是區(qū)別彼此的差異，所以沒有差異的產(chǎn)品是不能稱為品牌的，品牌不是一個(gè)標(biāo)志，而是在顧客心智中建立起的認(rèn)知和體驗(yàn)，它代表著某一個(gè)品類，是精神或信仰的共鳴，是品質(zhì)的保證，是品味的象征！

由于顧客的心智容量有限，絕大多數(shù)的“牌子”無法被顧客記住，更難的問題是：顧客即便記住了你的“牌子”，而真正需要的是“牌子”對(duì)應(yīng)的體驗(yàn)。沒有“品”的體驗(yàn)，終將被顧客忘記?。?！顧客認(rèn)知的是“牌”，體驗(yàn)的是“品”。

企業(yè)家必須重新正確認(rèn)識(shí)品牌

“品”是“因”，“牌”是“果”，品牌也是有基因的，俗話說‘種瓜得瓜，種豆得豆’，這是自然界的規(guī)律；經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，也不例外，品牌基因就是品牌的“種子”，沒有這個(gè)“種子”，品牌無法孕育成長！品牌基因是企業(yè)依據(jù)顧客的認(rèn)知規(guī)律和不斷提高的體驗(yàn)需求在顧客心智中精心培育形成的信息感應(yīng)。

品牌基因的觀點(diǎn)是由裴校長首先提出并逐步完善，雖然學(xué)術(shù)界也有人講到品牌基因，大多都是東拼西湊，胡編亂造，甚至本末倒置，誤導(dǎo)企業(yè)家的一些文字。

品牌存在于顧客心智中，而非企業(yè)的工場(chǎng)里，顧客最終能記住的只有品牌名稱而已。品牌同萬事萬物一樣，也是逐漸長大的，品牌是在顧客的心智中逐漸成長強(qiáng)大的。

品牌的本質(zhì)就是為了區(qū)別，為了便于消費(fèi)者選擇。可是這個(gè)道理又有多少老板真正懂呢？如果不能從根本上重新正確認(rèn)識(shí)品牌，企業(yè)一定會(huì)出問題的，而且越大越危險(xiǎn)，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的，上天不會(huì)挽救繼續(xù)向深淵狂奔的人，只會(huì)幫助正在覺醒并且能夠懸崖勒馬的人。