靠外賣(mài),中式餐飲該如何續(xù)命?頭條
當(dāng)防疫這道“墻”把吃貨和餐廳隔開(kāi),雙方都望眼欲穿!食客們或許還能再忍一時(shí),可實(shí)體餐飲業(yè)卻陷入再見(jiàn)不到顧客就活不下去的窘境。
于是乎中式餐飲紛紛開(kāi)啟“線上下單、無(wú)接觸配送”的外賣(mài)模式。
但線下餐飲做得了好菜,未必做得好外賣(mài),如果找不到心儀的外賣(mài)食材,難免水土不服命難續(xù)!
3月17日,由食材品牌觀察,凍品攻略,餐飲界,四川烹飪雜志社,中國(guó)食材電商節(jié)聯(lián)合主辦的中國(guó)食材新戰(zhàn)“疫”系列直播欄目之《大師測(cè)評(píng)|食探未來(lái)(一)》特別邀請(qǐng)到:
青島市廚藝研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)邴吉和大師坐陣指導(dǎo)
香他她&五斗米頭部餐企外賣(mài)業(yè)務(wù)場(chǎng)景架構(gòu)為指引
易找食材免費(fèi)領(lǐng)樣試樣采銷(xiāo)線索為導(dǎo)向
開(kāi)啟餐飲食材供需高效互通的互聯(lián)革命性“場(chǎng)景”應(yīng)用
以切實(shí)幫助餐飲人找到心儀的外賣(mài)食材,而工廠也能找到對(duì)口餐飲客戶。
本次青島市廚藝研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)邴吉和大師秉承著深度試水、真實(shí)試菜、拒絕踩雷的原則,共測(cè)試了5道菜。
在邴大師的權(quán)威測(cè)評(píng)下發(fā)現(xiàn)這5款食材都滿足當(dāng)下外賣(mài)“高度還原堂食的體驗(yàn)”,既有滿足辦公外賣(mài)的剛需消費(fèi)的食材,也有居家外賣(mài)的高品質(zhì)需求的食材。
1、“黃金湯酸菜魚(yú)”專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告
傻瓜式操作,出菜快,口味統(tǒng)一。
該食材進(jìn)入外賣(mài)餐盒半個(gè)小時(shí)以上,口味并未變,非常適合做外賣(mài)。
2、“蒜香小排”專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告
食材已腌制好,很好地解決了小排在后廚的前處理,只需要掌握好油溫,就能做出大師級(jí)別的菜肴。
點(diǎn)擊上方圖片了解專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告
3、“如意臻肚”專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告
該產(chǎn)品加熱即食,雞湯煲制,極致還原“豬肚包雞”,更有效解決豬肚保存會(huì)出現(xiàn)發(fā)黑及發(fā)硬的情況。
4、“免漿黑魚(yú)片”專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告
食材免洗免切免腌制,口感又滑又勁道,無(wú)腥味。
試做了一道山東名菜“糟溜魚(yú)片”,口感非常好,有效彌補(bǔ)了山東區(qū)域?qū)Φ~(yú)的處理缺陷。
5、“果木??旧裙恰睂I(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告
食材大氣,非常適合酒店用餐或家庭外賣(mài)的消費(fèi)場(chǎng)景使用。
唯一的缺憾就是肉質(zhì)太瘦口感有些柴,有改進(jìn)空間。
有了好食材就掌握了餐飲的根本。那么接下來(lái)就該找到何為當(dāng)下發(fā)展外賣(mài)的痛點(diǎn)?
邴大師表示如何保持食材色味形不變,且加工簡(jiǎn)單、出菜快是當(dāng)下外賣(mài)發(fā)展的痛點(diǎn)。
而傳統(tǒng)中餐要想布局外賣(mài),則不能與堂食完全吻合,可以挑選適合做外賣(mài)的菜品或另行研發(fā),但究其根本要操作簡(jiǎn)便、能保證口味及外形穩(wěn)定的菜品。否則,會(huì)影響堂食的口碑。
但中式餐廳就算布局外賣(mài),要想盈利,也必須要開(kāi)源節(jié)流。
首先,必須控制原料采購(gòu)成本。
邴大師認(rèn)為,原料的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較為便宜。拿鮮魚(yú)食材來(lái)說(shuō),雖然價(jià)格便宜,但餐廳采購(gòu)回來(lái)需要宰殺,切割等粗加工,這個(gè)過(guò)程會(huì)帶來(lái)的大量損耗。但像麥當(dāng)勞,直接采購(gòu)半成品,損耗少。因此,不直接采購(gòu)半成品或深加工食材會(huì)更為劃算。
有時(shí)候,一些品質(zhì)優(yōu)良的半成品食材,通過(guò)高度的標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一的操作流程,可以有效保障出品的統(tǒng)一,而出品的穩(wěn)定性受廚師情緒變化影響也是難以避免的。
其次,針對(duì)不同的外賣(mài)場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,邴大師認(rèn)為量身定制的外賣(mài)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才是超強(qiáng)中餐轉(zhuǎn)型外賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
如果是辦公外賣(mài)消費(fèi)場(chǎng)景,該消費(fèi)人群講究“吃飽”,所以需保持在20元左右的客單價(jià),不能過(guò)高。如果是家庭外賣(mài),講究“吃好”,因此可以是堂食的價(jià)格及品質(zhì),一定要保證色味形不能有變化。
五斗米作為2001年創(chuàng)立的品牌,如今旗下?lián)碛袉纹菲放?0余個(gè),品牌門(mén)店已超過(guò)1000家。
之所以取得這樣的成績(jī)?cè)谟谖宥访讏?jiān)持立足餐飲連鎖,通過(guò)產(chǎn)品餐飲化,餐飲產(chǎn)品化,不同的產(chǎn)品做不同的口碑的經(jīng)營(yíng)方式。
目前,五斗米主要發(fā)力外賣(mài),至于餐飲新零售,主要有3種方式,一是客戶按照標(biāo)準(zhǔn)流程,自帶回家做;二是利用中央廚房的優(yōu)勢(shì),發(fā)力新零售;三是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
重慶市五斗米集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)崔道銀表示,挑選外賣(mài)食材要以省人力、省廚師為核心,以半成品+調(diào)料為主要菜品打造模式,這樣可以有效保障出品品質(zhì)及速度,堂食也已按照這個(gè)模式,上菜效率高。
超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力菜品=堂食產(chǎn)品+場(chǎng)景+還原度+性價(jià)比
崔道銀先生還表示,五斗米的門(mén)店分直營(yíng)和加盟兩種模式。
借助種植基地、食品加工廠、中央廚房、物流中心于一體的餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈,可以有效保證食材的新鮮度和天然感,特別是在疫情當(dāng)前,五斗米能快速增加社區(qū)配送。
后期還會(huì)五斗米還會(huì)為個(gè)人餐飲配送,并已在全國(guó)成立了對(duì)口的供應(yīng)鏈公司,輻射更多區(qū)域,服務(wù)更多企業(yè)。
因此在未來(lái),五斗米希望能夠幫助更多餐飲經(jīng)營(yíng)者提高盈利能力,通過(guò)一址多店的模式,推動(dòng)企業(yè)品牌化發(fā)展。
作為國(guó)內(nèi)中高端快餐的明星餐飲品牌,香他她早在2016年,就深耕外賣(mài)市場(chǎng)。
針對(duì)于如何發(fā)展外賣(mài)新品,長(zhǎng)沙市香他她采銷(xiāo)中心總監(jiān)張成則表示:”在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,研發(fā)首要原則不能油膩,因?yàn)橥赓u(mài)消費(fèi)會(huì)滯后,一油口感就不好;其次就是要選認(rèn)知度比較高的食材;最后則是由于線上渠道抽成較高,所以配料上主輔搭配一定要精妙,才可以獲得極致性價(jià)比?!?/span>
所以新品從構(gòu)思到落地需要三個(gè)條件:配方不能油膩,食材認(rèn)知度高,極致性價(jià)比的主輔搭配。
在區(qū)域性供應(yīng)商的選擇上,張成先生表示,品質(zhì)是第一位,其次是主供方數(shù)量上會(huì)有備選。即在供應(yīng)商選擇上遵循不同區(qū)域,不同位置的原則。
而據(jù)食材品牌觀察了解到,香他她在湖南壯大并實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局,要?dú)w功于香他她董事長(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚:早在十幾年前,他就發(fā)現(xiàn)煲仔飯的接受程度很高,所以就定位了湘味煲仔飯。
而布局全國(guó)的關(guān)鍵就在于:產(chǎn)得出+送得到。為了提高這一生產(chǎn)效率,香他她發(fā)明了全國(guó)第一臺(tái)煲仔機(jī)。
正是這些,讓香他她在全國(guó)布局600多家門(mén)店,成為集餐飲連鎖、菜品研發(fā)、食品生產(chǎn)、專業(yè)設(shè)備制造于一體的現(xiàn)代化大型食品科技企業(yè),更擁有了覆蓋全國(guó)28個(gè)省市的冷鏈物流體系
食材品牌觀察相信,隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),全國(guó)餐飲企業(yè)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),外賣(mài)需求量增加,市場(chǎng)會(huì)逐步恢復(fù),餐飲企業(yè)會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。此時(shí),各位老板要抓住機(jī)遇變革創(chuàng)新?。?/span>
餐飲以食材為王,食材以流通為王!
3月20日20:00—21:00
4位行業(yè)精英與您相約直播間
抱誠(chéng)守真,剖析危機(jī)下的小“新”機(jī)!
編輯:阿卡 圖片:網(wǎng)絡(luò)(若有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系來(lái)源處)
指導(dǎo):蕭熙煌
圖文由食材品牌觀察原創(chuàng)出品,授權(quán)餐飲界轉(zhuǎn)載!/未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。
免責(zé)聲明:1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:餐飲界moderamystic.com",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.投稿請(qǐng)加小編微信canyinj888或QQ237634588。4.餐飲界提供的資料部分來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供用戶免費(fèi)查閱,但我們無(wú)法確保信息的完整性、即時(shí)性和有效性,若網(wǎng)站在使用過(guò)程中產(chǎn)生的侵權(quán)、延誤、不準(zhǔn)確、錯(cuò)誤和遺漏等問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理,我們不承擔(dān)任何責(zé)任。
掃碼關(guān)注餐飲界微信號(hào)
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見(jiàn)小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說(shuō)一句話,營(yíng)業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國(guó)門(mén)店破萬(wàn),堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場(chǎng)高燃專業(yè)賽事、18+場(chǎng)行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百?gòu)?qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)