12月2日,雨帆食品集團主題年會成功舉辦,千商聚集共同探討餐飲賽道的無限可能

　　2024年,被定義為消費促進年,面對復雜多變的市場環(huán)境,很多消費品牌經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。而這一年,雨帆食品集團(以下簡稱“雨帆”)憑借對品質(zhì)的不懈追求和對創(chuàng)新的持續(xù)投入,穩(wěn)健前行。

　　12月2日,雨帆“二次騰飛再創(chuàng)業(yè),百戰(zhàn)歸來再出發(fā)”主題年會在長沙國際會議中心圓滿落幕,2000余名雨帆人代表、戰(zhàn)略合作伙伴以及湖南餐飲行業(yè)、零售行業(yè)頭部品牌負責人歡聚一堂,共同探討餐飲賽道的無限可能,開啟全新征程。

　　共商:從0到30億,回首十余載雨帆崢嶸歲月

　　進入年會序廳,穿過時光隧道和雨帆長廊,雨帆的每一個里程碑事件都清晰地映入眼簾,從創(chuàng)業(yè)之初的艱辛起步,到如今取得的輝煌成就,每一個關鍵瞬間都被細致地鐫刻在歷史的長河中,見證了雨帆不懈追求和卓越發(fā)展的歷程。

　　嘉賓們共同走過時光隧道,感受雨帆的發(fā)展歷程和文化脈動

　　嘉賓們不僅對雨帆的過去有了深刻的認識,也對其未來充滿了期待和信心

　　雨帆長廊人頭攢動,氣氛熱烈,嘉賓們被雨帆的活力與熱情所感染

　　據(jù)了解,雨帆起源于湖北荊州,2014年進軍湖南,從光明LOOK湖南省總代理逐步發(fā)展成為全國總代理,并和光明乳業(yè)成為長期戰(zhàn)略合作伙伴,共同運營光明LOOK品牌。歷經(jīng)10余年的發(fā)展,雨帆已發(fā)展成為一家集銷售、工廠、品牌、資本運營于一體的現(xiàn)代化大型綜合食品企業(yè),年銷售破30億,年銷售超4.2億盒,覆蓋30萬+終端渠道,致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

　　“冰箱工程”試飲體驗區(qū),無限暢飲,深受嘉賓們的喜歡

　　嘉賓們在“冰箱工程”試飲體驗區(qū)品嘗雨帆系列產(chǎn)品

　　本次年會與以往不同的是,現(xiàn)場還設置了“冰箱工程”試飲體驗區(qū)與游戲互動調(diào)飲區(qū),全方位展示雨帆運營的酸奶飲品、植物基飲品、果汁飲品、乳酸菌飲品、含乳飲品等多個品類。通過現(xiàn)場互動,不但讓嘉賓在品鑒美味的同時了解到每款產(chǎn)品的特點和背后的故事,更深度體驗了雨帆在餐飲飲品供應鏈領域的最新成果。

　　共建:攜手朝向高質(zhì)量創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展邁進

　　雨帆食品集團董事長杜鋒致辭

　　年會現(xiàn)場,雨帆食品集團董事長杜鋒發(fā)表了題為《創(chuàng)新共享機制,讓雨帆成為共享平臺》的講話。他從戰(zhàn)略制定、選人用人、文化傳承三個層面,深入剖析了如何從全鏈條打通管理工具與商業(yè)模型的關鍵環(huán)節(jié),推動雨帆實現(xiàn)可持續(xù)、良性的發(fā)展。這一講話為雨帆打造共享型平臺明確了方向,提供了清晰的行動指引。

　　雨帆食品集團總裁贠志興發(fā)布《2025年集團發(fā)展戰(zhàn)略》

　　雨帆食品集團總裁贠志興在現(xiàn)場發(fā)布《2025年集團發(fā)展戰(zhàn)略》,將通過創(chuàng)新業(yè)務模式、優(yōu)化組織結構、強化數(shù)字化、提升客戶服務、豐富產(chǎn)品線、多渠道發(fā)展、規(guī)范分公司管理等方面,構建規(guī)范管理體系,實現(xiàn)高質(zhì)量增長。雨帆監(jiān)事胡宏志在《監(jiān)事會工作報告》中,全面展現(xiàn)了雨帆在企業(yè)文化建設、內(nèi)部監(jiān)督、組織建設和人才培養(yǎng)等方面的全面規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。

　　雨帆食品集團監(jiān)事胡宏志發(fā)布《監(jiān)事會工作報告》

　　當下,在充滿挑戰(zhàn)和不確定性的市場局勢中,合作伙伴應該如何應對?現(xiàn)場《新經(jīng)銷》、《全產(chǎn)業(yè)鏈競爭組織》、《大客戶服務戰(zhàn)略》、《用數(shù)字化武裝我們的客戶》等內(nèi)容,分析了合作伙伴面臨的主要問題,強調(diào)在存量市場競爭中,應積極采取創(chuàng)新策略,優(yōu)化供應鏈管理,提高響應速度和服務質(zhì)量,并且通過數(shù)字化工具提升競爭力。

　　雨帆人cos“光明look”飲料走秀

　　雛鷹計劃

　　雄鷹計劃

　　精鷹計劃

　　分公司對賭協(xié)議簽署

　　“新銳獎”湖南省婁底分公司總經(jīng)理龔棵

　　“領航獎”四川省平臺總經(jīng)理閆傳念

　　“忠誠獎”宜恩合資公司總經(jīng)理李波

　　另外,雨帆還表彰在不同崗位上做出杰出貢獻的“超級雨帆人”。他們以實際行動詮釋了雨帆精神,共同鑄就了集團的輝煌。

　　共享:一切都是為了讓合作伙伴沒有難做的生意

　　雨帆秉承“讓合作伙伴沒有難做的生意”的使命,提出了“光明品質(zhì)、雨帆模式”的戰(zhàn)略主張,進一步提升專業(yè)服務能力,從“經(jīng)銷商模式”向“品牌運營商”轉(zhuǎn)型扁平化發(fā)展,優(yōu)化資源配置和提升運營效率。同時,在渠道戰(zhàn)略上采取了多渠道協(xié)同發(fā)展,精準營銷,高效產(chǎn)出,積極探索與頭部餐飲品牌的合作模式。

　　2025年,雨帆將圍繞“冰箱工程”戰(zhàn)略目標建立同心圓組織,重點通過現(xiàn)有經(jīng)銷商業(yè)務及盈利模式轉(zhuǎn)型、做深打透華中、華西優(yōu)勢區(qū)域市場,進一步加強在華東華南市場招商,并通過常溫產(chǎn)品北上布局華北,同時選擇性進入西北市場(打點西安為橋頭堡),力拼?？十a(chǎn)品在北方市場有所作為,用一場場的城市“攻堅戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”,為實現(xiàn)“共建百年雨帆 共享千億平臺”的宏偉愿景打下堅實基礎。

　　據(jù)了解,雨帆憑借前十年在餐飲渠道的深耕已經(jīng)積累了深厚的行業(yè)經(jīng)驗與團隊基礎,并在去年和光明乳業(yè)啟動了第二個十年戰(zhàn)略合作,總投資5億元,在?？谧越ㄍ懂a(chǎn)了海南省首個高端乳品研發(fā)與生產(chǎn)一體化項目。基地由光明乳業(yè)全程指導,以“千分工廠”的標準進行運營、管理和生產(chǎn),著力研發(fā)和生產(chǎn)酸奶飲品、植物基飲品、果汁飲品、乳酸菌飲品、含乳飲品等品類,計劃年產(chǎn)量15萬噸,這標志著雨帆向世界級餐飲飲品供應鏈邁出的關鍵一步,更是踐行“讓合作伙伴沒有難做的生意”使命的重要體現(xiàn)。