【觀察】就算是明星老板開餐廳也要先搞清楚的10件事頭條

餐飲界 / 小林 / 2016-03-31
餐事 - 別忙著羨慕明星們開的餐廳了,先搞清楚這10件事再說吧!
餐飲界

明星開餐廳已算是陳腔濫調(diào)了,娛樂人士攪局餐飲業(yè)似乎已成常態(tài)。當餐廳頂著明星光環(huán)在業(yè)內(nèi)赫然綻放時,人們往往會對餐廳自帶人氣的“超能力”感到艷羨。平常餐飲人嘔心瀝血數(shù)十晚才想出來一個聚人氣的營銷噱頭,人家明星老板只要一露臉就人氣爆棚,求此刻餐飲老板們內(nèi)心的陰影面積……

但真正了解餐飲的人都知道“一入餐飲深似海,從此休息是路人!”明星餐廳看似燦爛的背后,往往結(jié)果都是如煙火般轉(zhuǎn)瞬即逝,真正做成了品牌的明星餐廳寥寥無幾。那從這些明星餐廳的身上,我們是否也能窺探得出些許餐飲業(yè)的規(guī)則呢?

明星開餐廳都有啥規(guī)律

這些年明星在北京開過的餐廳確實不少,但有生亦有死??偨Y(jié)這些年明星開過的餐廳,就會發(fā)現(xiàn)其中或多或少都會有些規(guī)律。

1、第一年會比普通餐廳好過

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,普通餐廳經(jīng)營第一年關(guān)門的比例約是四分之一,如果是明星的餐廳,比例大概是五分之一。據(jù)調(diào)查,明星餐廳中經(jīng)營不到一年就關(guān)門的確實并不多,盤點近十年來北京的明星餐廳,一年之內(nèi)關(guān)門的餐廳不到一成。
究其原因,一方面,明星餐廳與普通餐廳相比,人氣是最大的優(yōu)勢。明星開餐廳往往不需要投入太多的宣傳費用,僅靠明星的個人知名度和魅力就會吸引大量的媒體和粉絲的關(guān)注與光顧。例如謝娜和小S的“MS Sugar蜜斯蜜糖”西餐廳,有食客曾在大眾點評網(wǎng)評論說,盡管餐廳位置不好找,但攔不住高人氣。

另一方面,相比普通餐廳,明星餐廳有更多的資金支持。十萬、百萬的投入對于明星來說,并不困難。有資金的支持,餐廳一般不會在短時間內(nèi)關(guān)門。即使不善經(jīng)營的李誠儒和聶遠,他們的餐廳也都撐過了一年。2005年,李誠儒開了一家“海雨天風”的火鍋店,據(jù)說光租樓、裝修、購買設(shè)備器具就花了330萬元,經(jīng)營一年半時又投進了250萬元,扛到了2006年底才關(guān)門。聶遠的“黔菜研究館”投入百萬,支撐一年多,最后折損四五十萬。不過,這對于聶遠來說也不過是一部戲的片酬。

2、創(chuàng)新越多死得越快

對所有餐廳來說,三年都是一個坎兒,這時候關(guān)門的比例會上升到三分之一。這點,明星餐廳尤甚。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,明星餐廳關(guān)門的一個重要原因就是太愛創(chuàng)新,喜歡玩?zhèn)€性。郭德綱的“郭家菜”就是其中的典型。2009年,郭德綱在北京三里屯開了一家叫做“郭家菜”的餐廳,餐廳主營天津菜、魯菜與郭德綱喜愛的家常菜。不過,“郭家菜”的菜譜上總會出現(xiàn)一些新奇的菜品,如郭家摔丸子、家熬塌目魚、臭魚爛蝦、師娘打鹵面等等。這些創(chuàng)新菜大多是郭德綱自己下廚琢磨出來的,雖一時能吸引很多人,但由于沒有經(jīng)過時間的篩選,口味上不容易讓大眾接受。有顧客曾評價郭家摔丸子“肥肉太多,太油膩,女性不愛吃”。2013年,“郭家菜”黯然關(guān)門。
對此,《北京美食地理》主編白瑋說:“千百年來的美食積淀下來的東西,已經(jīng)告訴我們哪些是可以的,哪些是不可以的。這些東西創(chuàng)新的話,往往是創(chuàng)新得快,死得也快。尤其在北京,基本上一些號稱創(chuàng)新的餐廳,幾年就完蛋了。”

近幾年,明星餐廳經(jīng)營比較好的,多是傳統(tǒng)的火鍋店、家常菜和餃子館。據(jù)了解,歌手孫悅的餐廳已經(jīng)開了近十年,主營餃子,受到很多食客的喜愛,形成了自己的口碑和招牌。

3、是否紅火和名氣無關(guān)和時間投入有關(guān)

從近十年來明星餐廳的經(jīng)營狀況來看,餐廳經(jīng)營的好壞和明星的時間投入有很大關(guān)系,和明星的名氣并無直接關(guān)系。任泉經(jīng)營的幾家餐廳生意都不錯,他曾說過經(jīng)營餐廳的要訣是事必躬親,從把控預(yù)算、選址、購材、施工到品菜,都由他獨自完成。自1998年開始開餐廳到如今,任泉似乎已經(jīng)將演員作為副業(yè),逐漸淡出屏幕,一頭扎進了餐廳經(jīng)營中。2014年,任泉、黃曉明、李冰冰三人合伙開的火鍋店“熱辣壹號”也在北京三里屯開業(yè)。據(jù)悉,餐廳在旺季期間的月營業(yè)額可以達到200萬元左右。
而靠《愛情公寓》紅起來的鄧家佳,自創(chuàng)的火鍋品牌“Hi辣火鍋”也十分紅火,僅在香餌胡同經(jīng)營的“Hi辣火鍋”, 一個月營業(yè)額約100萬元?!癏i辣火鍋”在朝陽大悅城也有分店,與周董的“J大俠中華料理”同場競技。同在20日,記者發(fā)現(xiàn),即使不是吃飯時間,火鍋店也依舊有不少顧客。據(jù)了解,即使周一到周五晚上,店里也會有排隊的情況。店里的工作人員告訴記者,鄧家佳經(jīng)常會到店里看看。
但對于多數(shù)明星來說,能親自管理餐廳運營的畢竟是少數(shù),他們多以入股的形式,做掛名老板。很多明星餐廳無法長期經(jīng)營下去。甚至有些明星由于無暇查問餐廳情況,導致經(jīng)營一片混亂,惹下一身官司。趙薇在2009年11月開了一家“樂福餐廳”,前期投資約500萬元。該餐廳經(jīng)營不到一年的時間,因生意慘淡悄然關(guān)閉。同時還傳出欠供應(yīng)蔬菜等貨物的商戶16萬的貨款。同樣,馮小剛曾經(jīng)入股的“不見不散”餐廳也因拖欠供應(yīng)商貨款、不給員工報銷費用,被告上了法庭。2012年,孫楠參與出資的海鮮自助餐廳因經(jīng)營不善關(guān)門,辦理了會員卡的消費者無法使用,供貨商收不回貨款,餐廳員工討要工資無門,受害者打出了“孫楠還錢”的橫幅,一時間鬧得盡人皆知。

開餐廳之前必須知道的10件事情

1、經(jīng)營者需事必躬親

桌子擦了嗎?餐具洗了嗎?服務(wù)員到位了嗎?老大難客戶是否得到重點照顧?手頭是否時刻保持忙碌?是否能夠保證每周7天每天12小時的工作時間?除非你雇傭了一位職業(yè)經(jīng)理人,否則你必須管理好餐飲里的每一件瑣事。只有做好每一件小事,你才能為你的員工樹立榜樣,同時保證咖啡廳運營井然有序,突發(fā)問題能夠得到及時解決。

2、建立健全規(guī)章制度,管理好你的員工

從建立薪金制度,到制定工作計劃,再到做好會計工作,開餐廳同樣需要做許多筆頭工作。除非你的制度足夠完善,否則你將會遇到一大堆未知的麻煩。

3、針對不同產(chǎn)品,做好市場調(diào)研

如今的消費者可不是那么好糊弄的,他們非常清楚他們想要什么。簡單來說,不要銷售那些你無法駕馭、顧客也無法接受的產(chǎn)品。還有,一定要認識到產(chǎn)品口味的重要性。你必須花足夠的時間鉆在廚房里細心研究每一份配方。如今很多的新手入門時總會陷入一種誤區(qū)。他們覺得只要裝修足夠好、風格足夠高大上就能吸引更多客戶。如果你真的這么想,那么失敗就離你不遠了。  

4、與供應(yīng)商打交道真的很難

你的供應(yīng)商不會不請自來。你需要運用技巧來與他們周旋。有時如果你和他們談的不對付,他們就會瞬間消失,不再和你聯(lián)系。這時你必須想出對策,來化解這種尷尬的境地。如果解決不當,你有可能因為缺少某一種原料而無法提供給顧客他們想要的產(chǎn)品,從而導致利潤的降低。

5、每日必須堅持現(xiàn)場督察

開餐廳真的很累人。你必須每天到你的餐廳里檢查工作。有時疲憊會讓你質(zhì)疑自己的初衷。這時你必須堅持下去。

6、你不再有空閑時間來干自己想干的事情

由于你每天都必須到餐廳工作,你的空閑時間被迫壓縮。這意味著你不再有時間和你的小伙伴一起喝下午茶,沒有假期,基本上沒有自己自由支配的時間。如果你難得放假一天,你頂多也是呆在家里好好睡上一覺,或是為明天的工作做好準備。  

7、雇到合適的員工難,雇到好員工更難

廚師和服務(wù)生并不是什么好職業(yè),因為無論你干哪個,薪水都不會很高。如今的年輕人大多不愿意涉足餐飲行業(yè),因此作為餐廳的經(jīng)營者,雇傭員工是你的一大難題。即使你成功找到了合適的人選,但想要留住他們談何容易,從中找出真正的好員工并且建立長期的雇傭關(guān)系更是難上加難。大部分兼職員工工作都不怎么努力,想找個全職員工又不太現(xiàn)實。因此在餐廳不按時到崗、遲到早退已經(jīng)成為了家常便飯。因此,如果你真的找不到合適人選,你只能把剩下的工作都攬到自己懷中。別忘了,顧客可不管你是否人手不足,他們只關(guān)心食物的品質(zhì)和菜品的口味,以及餐點是否能夠及時到位。

8、時刻調(diào)動員工的積極性

和雇傭員工一樣,調(diào)動員工的積極性同樣十分困難。你以為你是老板員工就都得聽你的?哪兒有那么簡單。如果你的員工心情不好或是情緒低迷,你必須幫助他們提振士氣,讓他們與你并肩作戰(zhàn)。雖然這做起來很難,但這絕對是你成功的關(guān)鍵。  

9、正確對待“特殊”顧客

就像做其他生意一樣,你會經(jīng)常遇到一些特別的顧客。這些顧客會提出一些刁鉆的問題,也許他們這么做毫無道理,但他們是你的上帝。因此學會如何正確對待這些顧客是你必須要上的一課。

10、要操心的事情真的很多

作為餐廳的經(jīng)營者,你必須時刻考慮到任何可能遇到的麻煩。它們有可能發(fā)生在餐廳的日常經(jīng)營當中、管理店內(nèi)員工的過程當中、與供應(yīng)商討價還價的過程當中、應(yīng)付各類社會媒體的過程當中、實驗新產(chǎn)品的過程當中、維持員工工作效率的過程當中,也有可能發(fā)生在交房租的過程當中……記住,要擔心的事情永遠沒個頭,你需要時刻保持頭腦冷靜,適時作出正確判斷。 

結(jié)語

生活水平的提高,人們對于就餐的需求,也就變得格外挑剔起來。除了味道,更看重的是健康和就餐體驗。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展的今天,我們只有認識到用互聯(lián)網(wǎng)思維去經(jīng)營,否則必將難逃被淘汰的命運,這也正是傳統(tǒng)餐飲被互聯(lián)網(wǎng)餐飲所取代的原因所在。為何別人經(jīng)營的餐廳就能盈利,而你就賺不到錢?問題就在于你沒有按規(guī)律辦事,經(jīng)營模式已經(jīng)落伍,跟不上時代的發(fā)展。

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