餐廳玩轉(zhuǎn)O2O如何邁出第1步?O2O
導(dǎo)讀:餐飲O2O,不僅需要觀念轉(zhuǎn)變、技術(shù)支撐,還需要資本注入。關(guān)于O2O,臺(tái)上講了千條路,餐企經(jīng)營者究竟如何走出第一步?O2O駕到,亟需轉(zhuǎn)變的觀念是什么?
弄明白企業(yè)要走哪條路
這個(gè)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是一種生存方式。 O2O只是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,工具是觀念下的產(chǎn)物,怎么用工具關(guān)鍵是心態(tài)。觀念不轉(zhuǎn)變,再好的工具都會(huì)淪為泡沫。
餐飲業(yè)其實(shí)是一個(gè)最頑固、最傳統(tǒng)的行業(yè)。想清楚企業(yè)要走哪條路,并找到適合自己的道路,這點(diǎn)至關(guān)重要。
對改變世界的技術(shù)要心懷崇敬
社會(huì)變了,餐飲管理者要如何改變自己的觀念?最重要的是對改變世界的技術(shù)要心懷崇敬。
因?yàn)榧夹g(shù)改變了世界,影響了生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。傳統(tǒng)餐企過去大多能夠把一道菜做得非常好,專注于匠心。在新時(shí)代背景下,必須把匠心的關(guān)注點(diǎn)再擴(kuò)大一些。
在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,用技術(shù)手段改變布局,用技術(shù)手段優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用技術(shù)手段真正體現(xiàn)用戶的感受。最終通過用戶對產(chǎn)品進(jìn)行反向定制,這才是新時(shí)代需要的匠心。
“不差錢”玩法:怎樣讓資本主動(dòng)來敲門?
把模式搞明白,讓更多的錢進(jìn)來
餐飲業(yè)歷史悠久。前20年,餐飲企業(yè)各自慢慢發(fā)展,一直相安無事。現(xiàn)在突然火了,是因?yàn)橘Y本進(jìn)來了。
所以,做餐飲O2O有一個(gè)快捷方式:先把模式研究明白,接下來想辦法拿到投資,讓更多的錢進(jìn)來。
互聯(lián)網(wǎng)式的資本對接,幫助傳統(tǒng)餐企更好接入O2O
(眾投天地創(chuàng)始人 王曉昕)
互聯(lián)網(wǎng)不僅給傳統(tǒng)餐企帶來了新的支付方式,還引入了新的融資方式。我們主要對接的是高收入的大眾投資人,更多面對小餐飲品牌,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式最終實(shí)現(xiàn)資本對接。
這個(gè)過程中,尤其是對于一些傳統(tǒng)餐飲企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)式的資本對接,能夠幫助他們更好地接入O2O。
臺(tái)上講了千條路,回去如何走出第一步?
改革關(guān)鍵詞:敬畏、學(xué)習(xí)、選擇
第一,敬畏。要敬畏技術(shù),敬畏變革,敬畏互聯(lián)網(wǎng),從根上搞清楚誰在改變世界。
第二,學(xué)習(xí)。懷著敬畏之心學(xué)習(xí),不需要學(xué)敲代碼,不需要學(xué)在微信上如何添加一個(gè)菜品,但是你要學(xué)正在改變世界的這些事物,他們根上的底層的規(guī)律性的東西。
第三,選擇。作為老板不需要事必躬親,但是要選對。一個(gè)是選對人,把規(guī)律性的東西搞清楚以后,選合適的人來幫你做這個(gè)事。另一個(gè)是選對工具,搞清楚自己想要達(dá)到什么目的,再來選對工具就行了。
尋找企業(yè)和產(chǎn)品的“根”
首先要擁抱互聯(lián)網(wǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,然后尋找爆款,提升自己的核心競爭力。最后通過互聯(lián)網(wǎng)放大產(chǎn)品,讓用戶產(chǎn)生尖叫、興奮點(diǎn)。
總之,要找到企業(yè)和產(chǎn)品的根,這是自己跟別人不一樣的地方。一步步走下來,資本自然就會(huì)對接。這個(gè)市場很大,天大的市場也需要針尖大的突破。
選擇和資源有效的人牽手
技術(shù)改變世界,希望成都老手藝不因互聯(lián)網(wǎng)革命而失傳。有手藝的老板們邁出擁抱互聯(lián)網(wǎng)的第一步實(shí)際是利用好現(xiàn)有平臺(tái)。
實(shí)際上擁抱互聯(lián)網(wǎng)并不復(fù)雜,依靠現(xiàn)有的就足夠了。不需要自己去開發(fā)軟件,而是根據(jù)需求用好工具、接入平臺(tái)。各個(gè)方向的人做事都有各自的方法,主要是選擇和資源有效的人牽手。
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