高鐵上訂外賣成現(xiàn)實(shí),餐飲品牌如何擁抱12306?餐企新聞
困擾中國旅客多年的吃飯問題終于要解決了。
7月17日起,乘客乘坐G、D字頭的動(dòng)車組列車,可以提前在鐵路12306官網(wǎng)或者APP上訂購?fù)赓u,并可以用微信、支付寶等方式在線支付。
上海虹橋、南京南、杭州東等全國27個(gè)高鐵客運(yùn)站成為首批試點(diǎn)供餐站,這意味著,旅客在高鐵和動(dòng)車上不再只有泡面、高價(jià)味平的盒飯以及自帶食物果腹了。
不僅乘客可以有更多元的就餐選擇,對(duì)高鐵出行方式的滿意度更高,讓中國鐵路總局收獲輿論好評(píng)之外,對(duì)餐飲企業(yè)也意味著又一個(gè)全新的市場展現(xiàn)在他們面前。
只不過,這個(gè)基于12306和鐵路局的外賣渠道,在很多方面有別于三大外賣平臺(tái),并且目前還處在試點(diǎn)階段,如何把握新渠道帶來的新機(jī)會(huì)、解決新問題,就成了想在這個(gè)平臺(tái)獲得新客流的餐企面臨的首要問題。
鐵路局12306成為訂餐平臺(tái),特色餐飲品牌是機(jī)會(huì)
在普通模式下,餐飲門店是通過外賣平臺(tái)將餐食送到顧客手中。幾大外賣平臺(tái)經(jīng)過三年多的發(fā)展,已經(jīng)形成較為成熟的運(yùn)營方式,而高鐵外賣的顧客是深處車廂中、在旅途中的旅客,點(diǎn)外賣必須要經(jīng)過鐵路這個(gè)更為復(fù)雜、限制更多的機(jī)構(gòu)。
考慮到安全、效率、市場競爭等問題,鐵路局方面僅有的一次與餓了么在今年春運(yùn)期間的合作也被叫停,美團(tuán)外賣或者百度外賣的類似合作更是難見機(jī)會(huì)。
盡管如此,已經(jīng)有多個(gè)連鎖餐飲品牌已經(jīng)入駐12306,諸如肯德基、華萊士、李先生、真功夫、老娘舅、大娘水餃、嘉和一品、永和大王以及漢堡王等各大品牌。
筷玩思維(www.kwthink.cn)注意到,上述提及的這些品牌都是在高鐵車站內(nèi)有實(shí)體門店的餐廳,這無疑是出于更方便配送的考慮。
據(jù)了解,鐵總對(duì)于訂餐的流程進(jìn)行統(tǒng)籌之后,向高鐵車站內(nèi)的知名餐飲商家發(fā)出邀請(qǐng),如果商家可以全部滿足鐵路局指定的包括配餐時(shí)間和食品安全、運(yùn)輸安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)化要求,即可報(bào)名加入、審核上線。
因此,具備較強(qiáng)運(yùn)營能力的知名連鎖餐飲更易達(dá)標(biāo),但也有一些地方品牌出現(xiàn)在訂餐頁面中。如鄭州東站的配送餐廳除了有德克士,還有蕭記燴面;成都站的印象川之味提供了回鍋肉套餐、金牌辣子雞套餐;西安北站供應(yīng)大唐騰記等品牌的臘汁肉夾饃和東東包;廣州南站的七十二街甚至可以提供包括早餐和午餐、晚餐在內(nèi)的多種廣式風(fēng)格餐點(diǎn)。
地方品牌、非快餐巨頭的品牌為高鐵外賣提供了更多選擇,也將成為之后平臺(tái)上增長最快的品牌類型。
對(duì)于途徑某站的旅客,不用下車就能品嘗到當(dāng)?shù)靥厣朗?,是一個(gè)很大的需求痛點(diǎn),對(duì)于地方特色餐飲品牌來說,出現(xiàn)在12306的訂餐平臺(tái)上,不僅僅是增加了一個(gè)銷售渠道,更是一個(gè)展示自我、獲得曝光的機(jī)會(huì)。
此次試點(diǎn)的27個(gè)高鐵車站大部分都是省會(huì)城市,高鐵站內(nèi)的餐飲門店相對(duì)較多,后續(xù)可能會(huì)有更多品牌會(huì)持續(xù)加入進(jìn)來。而12306此前已經(jīng)明確表示,會(huì)在未來逐步開通更多車站的訂餐服務(wù),對(duì)于沿途其他地方餐飲品牌也是潛在機(jī)會(huì)。
站內(nèi)配送需要和高鐵訂餐配送中心打配合
目前的配送方式是,高鐵站內(nèi)的餐廳負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品,以及外賣送餐需要的包裝,車站安排工作人員將餐食配送至訂餐旅客指定的車廂和席位,配送費(fèi)為8元每單,由鐵路配送單位收取。
首批入駐平臺(tái)的餐廳都是在高鐵站內(nèi),鐵總無疑是考慮到配送效率及配送成本問題,而這種站內(nèi)人員配送的模式,就決定了可選餐廳的范圍,因?yàn)槿绻就獠蛷d也入駐平臺(tái),就很可能需要外賣平臺(tái)的配送員配送至車站,再由車站內(nèi)部工作人員送進(jìn)站,雙段接力造成配送成本上升,運(yùn)營管理也會(huì)面臨挑戰(zhàn)。
而由于高鐵停靠時(shí)間短,即使是在高鐵站內(nèi),餐品的外送環(huán)節(jié)也需要充分考量,進(jìn)一步降低配送時(shí)間、減少環(huán)節(jié)。目前的運(yùn)營模式需要餐企和訂餐中心很好的打配合,力求在每個(gè)環(huán)節(jié)縮減時(shí)間,并無縫鏈接。
在高鐵外賣時(shí)間安排上,列車出發(fā)兩小時(shí)前旅客在12306官網(wǎng)或APP上進(jìn)行點(diǎn)餐,商家接到訂單后,要按照時(shí)刻表,在上餐站列車開行前15分鐘完成制作。
西安當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道了途徑西安北站的一位旅客訂餐后整個(gè)餐食交接過程:
旅客G2021次高鐵到達(dá)西安北站的時(shí)間是上午11時(shí)。
10時(shí)30分,身穿印有“12306網(wǎng)上訂餐”工作服的配送員按照旅客網(wǎng)上訂餐信息打印好送餐單,到候車大廳的肯德基店取出“全家桶”套餐;
10時(shí)35分,分揀員將商家的餐食放入紅色保溫送餐箱中;
10時(shí)38分,配送員和衛(wèi)生監(jiān)督人員前往B8檢票口;
10時(shí)46分,配送員已到達(dá)9號(hào)站臺(tái)5號(hào)餐車車廂對(duì)應(yīng)的區(qū)域,等待列車入站,準(zhǔn)備將旅客預(yù)訂的餐食與列車上的服務(wù)人員進(jìn)行交接;
11時(shí)整,G2021次列車到達(dá)西安北站。配送員從保溫箱中取出餐食,交給餐車乘務(wù)員和列車乘務(wù)長,乘務(wù)長在交接單上簽字,隨后,乘務(wù)員將餐食送至旅客所在的座位。
筷玩思維統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),餐食配送的整個(gè)流程涉及的工作人員有5人,相互的接力配合必須做到分秒必爭、有條不紊,才可以保證餐食準(zhǔn)時(shí)送達(dá)旅客受眾,對(duì)此各家商戶都是經(jīng)過了多次測試和磨合,從而來保證配送餐食的溫度在最佳食用范圍內(nèi)。
而對(duì)于晚點(diǎn)問題,如果列車晚點(diǎn)超過30分鐘時(shí),車站的配送中心會(huì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、調(diào)度命令通過系統(tǒng)撤單并通知訂餐人,餐費(fèi)會(huì)第一時(shí)間返回到旅客手中。如果列車晚點(diǎn)沒有超過30分鐘,車站、商家、旅客之間也會(huì)有協(xié)議機(jī)制,退餐或者繼續(xù)出餐都可以選擇——這就要求餐廳需要安排專人負(fù)責(zé)確認(rèn)列車信息和旅客反饋信息。
高鐵訂餐對(duì)于制作和配送時(shí)間具有高敏感度,商戶范圍在高鐵站內(nèi)是目前的解決方案,但車站內(nèi)餐廳畢竟有限,未來高鐵外賣平臺(tái)是否會(huì)更多接入火車站周邊的餐廳,是平臺(tái)能否做大、體驗(yàn)更佳,并引入競爭機(jī)制的關(guān)鍵。
設(shè)專區(qū)、專人保證食品安全,高鐵商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步釋放
在鐵路總局“開放合作、許可經(jīng)營”的思路下,社會(huì)餐飲品牌首先要獲得鐵路部門的許可,除了配送能力,另一道關(guān)卡就是食品安全。
和普通外賣一樣,食品安全問題往往出現(xiàn)在原材料使用、食物制作和配送環(huán)節(jié)。能夠進(jìn)入高鐵站的餐飲品牌,在制作過程中的食品安全檢查本身就要經(jīng)過高鐵以及食品衛(wèi)生監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,以此分析,最容易出現(xiàn)問題的就在于配送環(huán)節(jié)。
高鐵系統(tǒng)方面需要做的是全面的演練,準(zhǔn)備好應(yīng)急措施,餐飲商戶方則要做好人員和包裝材料的把關(guān)。
中餐連鎖品牌“老娘舅”就針對(duì)包裝進(jìn)行專門改革,打包盒、整體包裝箱都做了安全性能調(diào)整,并增設(shè)了高鐵網(wǎng)絡(luò)訂餐專區(qū),由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),以應(yīng)對(duì)高鐵旅客的需要。
高鐵已經(jīng)成為中國最閃亮的國家名片,2016年中國高鐵運(yùn)營旅客14.43億人次,單日發(fā)送旅客最高達(dá)1442.7萬人,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)購票占總量比例超過40%,這讓鐵路客票平臺(tái)12306也成為一個(gè)巨大的流量匯聚地,用戶規(guī)模巨大,且具備高度的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)意識(shí)和能力。
雖然姍姍來遲,但鐵總推出“高鐵網(wǎng)上訂餐”服務(wù)無疑是符合市場化運(yùn)營趨勢的。據(jù)了解,從決定投入試點(diǎn)到正式運(yùn)營,高鐵網(wǎng)上訂餐僅用了半年時(shí)間。
如今高鐵外賣終于撕開了一個(gè)口兒,雖然還處在探索期,和餐飲品牌的合作仍需要磨合,在高鐵上訂外賣的用戶習(xí)慣也需要培養(yǎng),但可以預(yù)想未來鐵路方面逐步擴(kuò)大經(jīng)營品類,與更多優(yōu)質(zhì)商家合作,通過市場競爭機(jī)制倒逼供應(yīng)商提升服務(wù)水平將體現(xiàn)的越來越明顯。
相關(guān)具體的經(jīng)營模式也可以借鑒其他國家的經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)參閱筷玩思維往期文章《高鐵餐飲飽受詬病的背后,增量市場空間如何挖掘?》。
此次鐵路總局在27個(gè)主要高鐵客運(yùn)站推出網(wǎng)上訂餐服務(wù),覆蓋了大部分樞紐站點(diǎn),可以滿足相當(dāng)一部分旅客的需求,如果服務(wù)效果理想,還將擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)至全國范圍,鐵路餐飲服務(wù)全面市場化。
這對(duì)于餐飲業(yè)來說無疑是提供了一個(gè)全新的平臺(tái),如果能形成合理、共贏的經(jīng)營模式、合作模式,餐飲企業(yè)和鐵路部門都可以獲得一次全新的發(fā)展機(jī)遇。
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