小吃品類大升級,掌握這個邏輯繞過自嗨式大坑!創(chuàng)業(yè)準備

餐飲界 / 幸福餐飲人 / 2017-08-21
升級,是餐飲業(yè)近幾年的高頻詞匯。什么菜單升級、門店升級、服務(wù)升級,讓餐飲老板們看花了眼。其實,品類升級也是!
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升級,是餐飲業(yè)近幾年的高頻詞匯。什么菜單升級、門店升級、服務(wù)升級,讓餐飲老板們看花了眼。其實,品類升級也是!

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品類是什么?火鍋是品類,意大利面是品類,煎餅果子也是品類。根據(jù)做法、口味、原材料的不同,同一種品類可以有多種多樣的展現(xiàn)形式。

拿快消茶飲來說,從臺灣春水堂發(fā)明了珍珠奶茶,到快可立珍珠奶茶進入大陸市場,再到主打多元化配料的Coco都可,還有現(xiàn)在的奶蓋“潮牌”喜茶,茶飲的價格從5元不到上升至二三十元,原材料也經(jīng)歷了奶粉沖兌→奶精砂糖沖兌→茶粉沖泡→茶葉沖泡的不同階段。

從中我們不難發(fā)現(xiàn),20多年來快消茶飲市場始終都有新的賣點、新的品牌在推動市場前進。

 

為什么茶飲市場一直都有這么大的推動力?從根本上來說,這是因為顧客的需求在不斷升級。

消費者購買奶茶最早是為了解渴和品嘗美味,滿足最基本的生理需求;11年的塑化劑事件讓消費者開始關(guān)注安全需求,拒絕對身體有害的奶茶添加劑,轉(zhuǎn)而追求水果茶等健康茶飲;而現(xiàn)在,茶飲店動不動就排隊,則說明消費者有了社交需求,希望付出時間成本來交換一定的社交價值。

 

根據(jù)馬斯洛需求理論,人們的需求總是由低到高發(fā)展,且必定會向上發(fā)展。餐飲品類升級,絕不是一時腦熱蹭“跟風”的熱點,也不是所謂的“炒作”這么簡單,而是討巧地抓住需求不斷升級的特性,順勢而為地迎合消費者需求的同時,也為自身提升了消費檔次。

品類升級,你準備好了嗎?

不同的餐飲品牌有不同的成功方式,有的依靠高效率的管理運營制度,有的依靠工業(yè)化集中化的加工體系,而品類升級也是餐飲品牌成功的絕佳契機。

所謂“贏在起跑線上”,做到先人一步搶占新興小眾市場,贏得市場與消費者紅利。

此外,由于新興市場尚未被開發(fā),同行競爭相對較少,餐飲品牌有足夠的余地進行營銷宣傳,而不必過多考慮同品類中的差異化競爭。

 

通過提供高品質(zhì)的食物與服務(wù),加深消費者對品牌的認知與信任,誘導消費者產(chǎn)生“品類=品牌”的聯(lián)想,對品牌塑造而言可謂一本萬利。

然而另一方面,新品類也意味著全新的風險。該品類是否能完美地填補消費者所想的那一類需求?目標人群的規(guī)模有多大?如何把潛在消費者“拉攏”進新興市場?正因為是無人探索的新領(lǐng)域,總是伴隨著誤判。

那么如何規(guī)避探路新興市場帶來的風險?懂得需求理論還不夠,還要懂得選擇合適的需求來作為升級的突破口。

怎樣經(jīng)營才能帶動品類升級?

2013年開業(yè)的原麥山丘另辟蹊徑,獨創(chuàng)“軟歐包”這一面包種類。在此之前,大陸市場的主流是香甜綿軟的日式面包和又硬又糙的歐式面包。

前者雖然口感綿軟,但糖分、油脂含量都很高,并不健康;而后者口感較差,大多數(shù)中國人都吃不慣。軟歐包則把兩者結(jié)合起來,口感好又很健康。

盡管原麥山丘的軟歐包價格不便宜,動輒20多元,比85°C這樣的日式面包店貴了近一倍,但還是叫好又叫座,用5100平米的門店收獲營業(yè)額1個億!

 

親眼目睹原麥山丘的成功,面包行業(yè)全都坐不住了:各種“原麥XX”高端面包品牌層出不窮,一二線城市大大小小的面包店都在學習軟歐包的制作方法,連奈雪の茶這家賣茶飲的也要搭上軟歐包的順風車。

據(jù)行業(yè)權(quán)威人士保守估計,軟歐包在高端面包市場的增速將在20%30%之間,高于整個烘焙市場的增速。

可以說,原麥山丘成功引領(lǐng)了一次面包品類的升級。我們來具體看一看它是怎么做到的。

 1、提前嗅探到消費者需求的發(fā)展方向:追求食材健康,把飲食視作一種生活態(tài)度;

 2、發(fā)現(xiàn)市場缺陷,現(xiàn)有市場上的面包都不能完美貼合消費者的需求;

 3、從原本粗放的面包市場中細分出一小片市場,專攻“好吃又健康”的軟歐包;

 4、定位軟歐包品類的目標人群:年輕人、白領(lǐng)、中產(chǎn)階級,他們有提升需求的迫切想法;

 5、用優(yōu)質(zhì)食物與高端的品牌形象來提升顧客認知,把大市場的廣大消費者引流進軟歐包市場;

 6、構(gòu)建成熟的經(jīng)營盈利模式與消費者群體,引發(fā)同行業(yè)學習模仿,實現(xiàn)面包品類的升級。

從行業(yè)經(jīng)營者的角度來看,軟歐包這一的成功離不開幾個原因:與消費者上升的需求成功對接,可復制易學習的制作方法,大眾可接受的價格躍遷。

少了其中任何一條,品類升級都難以執(zhí)行。

 

餐飲品類的升級并非如字面所示只代表向上的發(fā)展方向。準確來說,“品類分化”才是對當今餐飲市場發(fā)展趨勢的最好概括。

不斷細化大市場、深耕單品類,將成為中國餐飲行業(yè)的長期寫照。


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