2017年12月15日，由贏商網(wǎng)、多牛傳媒、漢博商業(yè)主辦的2017中國新興零售品牌創(chuàng)新峰會，在北京麗都皇冠假日酒店完滿落幕。

當下，正是新興品牌創(chuàng)業(yè)的風口！本屆峰會以“度勢立新，不負時代”為主題，吸引了上千位新興品牌代表、資本方代表、地產(chǎn)高管，以及行業(yè)媒體代表歡聚一堂，共同打造了一場尖端前沿、標桿權(quán)威、豐富創(chuàng)新的實體商業(yè)峰會！

2份TOP100榜單和趨勢報告、3個重磅對話、6場主題演講，聚焦2017年的年度總結(jié)，分享2018年的發(fā)展趨勢，現(xiàn)場嘉賓觀點碰撞、火花不斷。

壹

大咖分享，領(lǐng)袖視覺看發(fā)展

主辦方致辭：中國新興品牌釋放正能量，切準細分人群是未來機會點

廣東贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司董事長 吳傳鯤

今天的峰會，由廣東贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司董事長吳傳鯤致開場歡迎辭。吳傳鯤表示，當下中國的新興品牌正處于放量狀態(tài)，在中國一線、二線以及部分經(jīng)濟比較好的三線城市，三萬㎡以上的購物中心開業(yè)了3800多個，而里面不重復(fù)的品牌數(shù)量是8.5萬個，其中接近一半的品牌都是新品牌。新興品牌的大量涌現(xiàn)將改變過去購物中心同質(zhì)化嚴重、招商難的情況。

針對昨天舉辦的“創(chuàng)亦有道”2017消費升級下實體商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的獲獎品牌，吳傳鯤認為，雖然市場競爭激烈，但是無論是傳統(tǒng)還是新興市場，只要切準細分人群，找準突破點，就有機會點。

主題演講一：紅杉資本如何看待新興品牌發(fā)展機會

紅杉資本副總裁 郭振煒

無論是傳統(tǒng)還是新興市場，只要切準細分人群，找準突破點，就有機會點。品牌是真正需要積累的東西，時間是它的壁壘。你真正需要的是打好基礎(chǔ)，為你未來更快速的增長做和積淀。

企業(yè)不同階段資本發(fā)揮得角色不同，互動方式也不同。先想好自己的屬性，然后再去找投資人。第一階段：“人無我有”；第二階段是“人有我優(yōu)”；第三階段是“人優(yōu)我超”。

中國有25%的消費人群，至少30%的消費市場，中國是絕對有機會醞釀出一個巨型消費公司。

新技術(shù)帶來的成本和效率的重構(gòu)，新業(yè)態(tài)成為可能。怎么樣讓用戶的欲望在產(chǎn)生的瞬間就能得到滿足，這是新零售背后的邏輯，也是大家在線下做商品、做服務(wù)要思考的點。

主題演講二：賦能品牌，孵化未來——打造商業(yè)消費“生態(tài)共同體”

北京漢博商業(yè)董事長兼任漢博贏創(chuàng)商業(yè)管理有限公司董事長 朱友軍

在過去五年商業(yè)的發(fā)展超越了我們的想象，未來還會出現(xiàn)更多無法想象的商業(yè)形態(tài)。

購物中心原來的經(jīng)營模式是以零售為主，配以餐飲和休閑娛樂業(yè)態(tài)。現(xiàn)在購物中心正在顛覆，業(yè)態(tài)大類雖然基本不變，但是細分業(yè)態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)近幾百種。

新零售的核心包括三個方面：一個是人，消費者；第二是場，就是場所端；三是貨物，就是商品。這里面的最核心就是消費者，未來新零售必然要形成以消費者為核心的功能、交互、主題的共享生態(tài)共同體。

在現(xiàn)今的商業(yè)發(fā)展形勢下，連鎖品牌只有三個選擇，一是融入整個生態(tài)，二是自建生態(tài)系統(tǒng)，三是被時代拋棄。

品牌要打造的不僅僅是自身的運營能力，還需要打造品牌的塑造能力。

主題演講三：聯(lián)結(jié)一切可能-如何構(gòu)建商業(yè)新環(huán)境下的品牌生態(tài)圈

北京互幫國際技術(shù)有限公司副總裁 付閆筱博

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本質(zhì)是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)，必須經(jīng)過三個階段才能生生不息繁榮下去。第一是共生，共同創(chuàng)造價值。第二是互生，互生是相互依存、分享價值。第三是再生，不斷創(chuàng)造新的價值。無論是做重構(gòu)還是做再生，我們都希望大家一起努力，不斷創(chuàng)造新的價值。

對消費者端，極致體驗更多是個性化，更多是在消費者的碎片化時間和所追求的一些時間成本內(nèi)，把體驗追求做到極致。

構(gòu)建或者助推商業(yè)生態(tài)的建設(shè)發(fā)展，無非是把商業(yè)生態(tài)的本質(zhì)發(fā)揮到極致。因為發(fā)揮到極致，商業(yè)生態(tài)才能生生不息繁榮下去。

發(fā)展到再生階段首先要拋開固有思維，只有創(chuàng)新、不確定性和復(fù)雜性，才有新的商業(yè)生態(tài)存在。

線上零售行業(yè)模擬線下零售場景，只不過放在了PC或者智能手機端。這些深度融合，都是基于數(shù)據(jù)端的。多場景、多業(yè)態(tài)打通，才能把商業(yè)循環(huán)下去。

主題演講四：新零售下，新興品牌如何提升品牌價值力？

精典泰迪世界董事長 謝兆豐

新零售下，品牌的影響力顯得越來越重要，我們要通過提高消費者體驗來提升品牌營銷力。　

品牌擁有了文化、吉祥物和場景這三大要素，就很容易做體驗，這是一個必然的趨勢。現(xiàn)在已經(jīng)進入到精神消費的新時代，不再是所謂的物質(zhì)消費，所以消費者重視這種感覺?！?/span>

現(xiàn)在主要的消費族群是80、90后，他們不再是只重視“買得到，吃得到”的一幫人，而是要感覺、氛圍和情懷，要有文化認同感?！?/span>

實體店變成體驗店，通過“IP+情景”，才可以讓消費者愿意來到這個店里面享受氛圍，體驗文化。

主題演講五：三里屯太古里，不只是“首店收割機”

三里屯太古里總經(jīng)理 余國安

今年我們得到了很多媒體的肯定，我自己最喜歡的就是“首店收割機”。因為這兩年我們在三里屯太古里開的北京首店或者全國第一店，超過55家，這個稱號是對我們整個項目和團隊非常大的肯定。

購物中心可以給顧客提供新的購物體驗、新的服務(wù)，而顧客看到新的東西、品牌會有一種與眾不同的感覺。

對商家而言，首店的選址非常非常重要。因為首店開錯了地方，損失的不只是一個店，而是整個市場。如果首店開的好，就會產(chǎn)生非常好的影響

潮流并不只是衣服，而是代表生活的態(tài)度，而且潮流是很好玩的。

我們的首店大部分都是旗艦店，所以有很多明星推廣的活動，基本上每一天都可以在三里屯太古里看到明星，這是我們市場部推廣的手法之一。

主題演講六：連鎖企業(yè)如何搭上“新零售”的技術(shù)快車

漢云優(yōu)品合伙人 劉剛

新零售不僅僅是消費側(cè)升級，而是整個產(chǎn)業(yè)每個鏈條的升級。當每個鏈條都打通的時候，企業(yè)的管理效率和經(jīng)營效率都會大幅提升。

零售就是人在特定的場合下購買了符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)，總結(jié)起來就是人、場景、產(chǎn)品、服務(wù)。社會的每一次進步和改革，都會有新的交易買賣形式產(chǎn)生。所謂的“新”就來自于在不同時代的新的展示情況。

新零售的DNA就是高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和新技術(shù)的結(jié)合，這也是當下品牌發(fā)展的原動力。

“管理效率、運營效率”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的差別之一，而前者更善于通過線上系統(tǒng)與整個線下運營鏈條的結(jié)合、磨合，形成一個優(yōu)化的運營管理體系。

貳

明星榜單，專業(yè)分析商業(yè)趨勢

為鼓勵新興品牌不斷創(chuàng)新、保持對購物中心高關(guān)注以及推動零售行業(yè)健康發(fā)展，今天的峰會獨家發(fā)布「2017年度最受購物中心關(guān)注新興品牌TOP100」榜單暨「2018新興品牌發(fā)展趨勢報告」和「2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購物中心榜（新開業(yè)）TOP100/（擬開業(yè)）TOP50榜單」暨「2018中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢報告」。

榜單和報告由中國商業(yè)地產(chǎn)與零售行業(yè)數(shù)據(jù)平臺——贏商大數(shù)據(jù)中心權(quán)威發(fā)布，通過多維度、多數(shù)據(jù)、多鏈接的資源數(shù)據(jù)整合，以確保榜單測評權(quán)威！

贏商大數(shù)據(jù)中心高級數(shù)據(jù)分析師 黃靜

黃靜：

• 縱觀新興品牌TOP100榜單，餐飲品牌上榜數(shù)量是最多的，休閑娛樂和兒童親子也不錯。從榜單結(jié)果來看，新零售、場景化和細分化是新興品牌的發(fā)展趨勢。

• 2017年新興品牌拓展重點是在向一二線城市，對于三四線城市的拓展意愿明顯減弱。

贏商大數(shù)據(jù)中心高級數(shù)據(jù)分析師 謝飛

謝飛：

• 2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購物中心榜（新開業(yè)）TOP100，前五名分別是成都遠洋太古里、深圳萬象天地、成都大悅城和上海長寧萊福士廣場和上海興業(yè)太古匯。

• 2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購物中心榜（擬開業(yè)）TOP50，前五名分別為：上海凱德晶萃廣場LuOne、廣州K11、上海陸家嘴中心L+Mall、北京芳圓里ID MALL、上海LCM置匯旭輝廣場。

• 隨著A類城市土地政策的收緊以及競爭的加劇，越來越多的開發(fā)商開始布局B類和C類城市，再加上品牌輸出等輕資產(chǎn)運作的模式比較成熟，預(yù)期未來BC類城市將迎來新的一輪商業(yè)升級。

更詳細的榜單和報告解讀，可留意本公眾號今晚同步推送的詳細解讀。

叁

智慧對話，多維度論證

微論壇一：晟嘉國際影城·休閑娛樂業(yè)態(tài)更迭加速下的消費趨勢

主持嘉賓：朱志軍：行業(yè)知名操盤手 

對話嘉賓：

張 楠：北京中互晟嘉文化發(fā)展有限公司開發(fā)總經(jīng)理（晟嘉國際影城）

侯國平： 奧亦樂園CEO

陳 濤： 上海必捷文化發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人（Big E娛樂中心）

王 萍：北京金隅商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、金隅嘉品MALL總經(jīng)理

李 敏：華夏幸福商業(yè)事業(yè)部招商中心總經(jīng)理

范興旺：泰禾商管華北區(qū)總經(jīng)理

朱志軍：

• 幾年前我說過，體驗業(yè)態(tài)并不一定是購物中心的救命稻草?，F(xiàn)在我仍然強調(diào)這一點。但是你怎么去跟它深入的結(jié)合，從哪些方面深入的合作，這能成為購物中心包括品牌方的核心競爭力。

• 實際上，最核心和根本的問題是你做好自己的產(chǎn)品，做好營運服務(wù)，做好客流，做好口碑。在這個基礎(chǔ)之上，無論什么樣的業(yè)態(tài)，我相信都會有相當?shù)南M者成為你的粉絲，能夠真真正正的生存和發(fā)展下去。

張楠：

• 作為80后的我們已經(jīng)老了，所以未來真正的消費主力群體是90、95甚至00后，因為再過兩三年，00后也將步入社會，而90、95、00后需要購物中心多一些新鮮的東西。如何吸引包括90、95、00后的消費者，最關(guān)鍵的是給這些主力人群提供更多新穎的東西。

• 從2014年到2017年，兒童親子劇在各個劇院當中，占比越來越高。同時，兒童劇在所有影視劇里每年增長都是30%以上。未來，除了看電影以外，集娛樂、教育為一體的特殊性影城也將占有一席。

候國平：

• 首先，購物中心從本質(zhì)上來講就是消費的聚集地，消費聚集地是通過消費達到人流聚集，提供的消費越多，能夠吸引的人流越多。而更具體驗感和創(chuàng)新性的體驗業(yè)態(tài)為購物中心創(chuàng)造了新的消費點。

• 其次，這個消費點是有活力、有持續(xù)的生命力。目前就品牌來講，首先要重新回到顧客的消費需求上。最后，將IP、科技融入到消費屬性里。

陳濤：

• 什么早期購物中心里新型娛樂業(yè)態(tài)相對比較少?因為新型娛樂業(yè)態(tài)投入產(chǎn)出比不會像餐飲或者快消類品牌那么快速，投資周期比較長，自身的培育也會相對長。

• 現(xiàn)在整個消費理念正在向休閑娛樂帶動其他零售消費的方向轉(zhuǎn)變。所以，商業(yè)對娛樂休閑類品牌支持力度會越來越大。

王萍：

• 現(xiàn)今階段越來越多的新型娛樂業(yè)態(tài)進入購物中心，首先是因為消費形態(tài)的變化，其次是主力消費人群的自由度和個性化創(chuàng)造了空間。

• 如今，消費者去過的國家、逛過的購物中心可能比從業(yè)者還多，他們的位置已經(jīng)從被動轉(zhuǎn)到了主動，所以這些年，我們從業(yè)者正在學著從引導(dǎo)變成迎合，挖掘他們的需求，從而與他們產(chǎn)生鏈接。

李敏：

• 現(xiàn)在大家都在討論80后、90后、00后的消費需求是什么，事實上無論在城市核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城還是衛(wèi)星城生活，歸根結(jié)底大家的需求更多的是一種生活方式。

• 開發(fā)商在做商業(yè)的時候更多的是做配套，這是剛需，所以在引進休閑娛樂業(yè)態(tài)的時候?qū)ψ饨鸩粫刑貏e高的需求值。如果整個項目發(fā)展成熟之后，會不斷更新迭代，而且如果真正符合人們對文化生活的需求，自然會有回報。

范興旺：

• 購物中心的娛樂化主要強調(diào)自帶IP的情景化和主題化，更多強調(diào)娛樂和社交功能。

• 新興業(yè)態(tài)所凸顯的作用十分明顯：第一，聚客能力比較強，可以快速的吸引人氣。第二，也可以縮短新興的商業(yè)項目的培育期。第三，可以促進延長顧客在場內(nèi)的停留時間。

微論壇二：從資本角度看新興品牌如何強大品牌勢能？

主持嘉賓：王樂：多牛傳媒董事長

對話嘉賓：

胡 楊：松哥油燜大蝦聯(lián)合創(chuàng)始人

劉紅林：中科云景資本副總裁

王 偉：北京漢博商業(yè)執(zhí)行副總裁、漢博贏創(chuàng)總經(jīng)理

余 錚：天弘基金消費&電商股權(quán)部總經(jīng)理

朱虎誠：妍麗集團控股有限公司CEO

李 鵬：HaveFun有飯CEO

王樂：

• 融資對于公司來說是生死之地，在當今快魚吃慢魚的時代，風險資本對品牌企業(yè)非常重要。如果能很好的處理和他們之間的關(guān)系，將會對我們新零售行業(yè)產(chǎn)生莫大的幫助。

• 任何行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，資本行業(yè)也不例外，有時候企業(yè)和資本的溝通，不能按一個專業(yè)領(lǐng)域規(guī)則出牌，而是應(yīng)該對各自的游戲規(guī)則充分的理解，這樣可以使得企業(yè)和資本更好地融合，創(chuàng)造新的機會。

胡楊：

• 在個這消費升級、信息量膨脹的時代，單靠產(chǎn)品或者營銷單維度做到極致已經(jīng)行不通。因此，當今餐飲業(yè)對企業(yè)是綜合競爭力的考量。

• 資本將火熱的小龍蝦市場推上風口，也加速長期以來飽受爭議的小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈整合，開啟行業(yè)大洗牌。

劉紅林：

• 從投資宏觀方面和大的概率上，我認為有四類企業(yè)比較容易受到資本追捧，第一是新經(jīng)濟的業(yè)態(tài)；第二個是具備新技術(shù)；第三個是有新模式；第四個有高成長的可能性。

• 從小概率上，我們非?？粗仄髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)者是否具備這個行業(yè)的經(jīng)驗知識、領(lǐng)頭人所帶領(lǐng)的團隊是不是夠優(yōu)化、企業(yè)的商業(yè)模式在大環(huán)境下是否具備領(lǐng)先性和有事，以及如何實現(xiàn)盈利。

王偉：

• 資產(chǎn)是否值得投資是由價格決定。如果我的產(chǎn)品新、服務(wù)新，那就說明我能賣一個高價。如果我的商業(yè)模式新，那就我就有一個低成本更好地去吸引人流。無論新興品牌具備哪一點，它都能吸引投資者的目光。

• 我認為一個新興品牌要經(jīng)歷三個階段，一是虧損階段，這部分錢必須是自己的；二是提升單店盈利的階段；第三個是選址標準化的階段。只要你能走過這三個階段，就能獲得資本的青睞。

余錚：

• 從資本的角度，我們對初創(chuàng)企業(yè)主要看四點：一是投資怎么退出；第二是業(yè)務(wù)持續(xù)性和增長性；第三點是市場空間；四是競爭的壁壘。其中，最看重的是企業(yè)的成長性和盈利能力。

• 三種不會投錢的公司：第一種，這個行業(yè)目前公司規(guī)模已經(jīng)很大，盈利水平很高，還要拿一筆融資；第二個，特別賺錢，但是股東要轉(zhuǎn)讓；第三種，今年盈利3000萬，但是發(fā)展遇到一些瓶頸，然后通過收購?fù)袠I(yè)某一個公司利潤達到4000萬，就達到IPO標準了。

朱虎誠：

• 當你做品牌的時候，如果單店不盈利，再擴張也沒有用，規(guī)模是在單店盈利的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)擴張。

• 現(xiàn)在的資本傾向于投資既有商品品牌，同時又具有渠道掌控能力和生命力的企業(yè)。

李鵬：

• 每個資產(chǎn)和項目都有投資的機會，價格是值得考量的。在經(jīng)營中項目要依據(jù)消費趨勢，先把大方向選擇出來。再根據(jù)渠道，新技術(shù)的趨勢做應(yīng)對措施。

• 越來越多的資本和人才進行競爭層次相對較低的餐飲業(yè)，大眾餐飲的競爭將越來越激烈，市場化細分已經(jīng)開始，餐飲業(yè)的深層次競爭將全面展開。再加上大數(shù)據(jù)時代，經(jīng)營線下實體店的餐飲業(yè)可以盡可能獲知消費者的消費數(shù)據(jù)。

微論壇三：“美好生活和發(fā)展矛盾”間的新生意機會點

主持嘉賓：林頊：屈臣氏中國全國發(fā)展總經(jīng)理

對話嘉賓：

熊 波： FUNLINK樂遇 聯(lián)合創(chuàng)始人

陶 陶： 泰禾（北京）文化有限公司創(chuàng)始人（Painting Tower）

楊宏武：卡爾飛車總經(jīng)理

陸 鵬： 北京十八字金珠寶有限公司CEO（十八字金）

馮立群：湊湊餐飲管理有限公司市場部總經(jīng)理

付閆筱博：北京互幫國際技術(shù)有限公司副總裁

張 輝： 鴻坤商業(yè)資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理

林頊：

• 文創(chuàng)品類必然會經(jīng)歷從低頻消費走向高頻消費的過程，在這個過程里面，肯定需要開發(fā)商的幫助。

• 既然消費者不斷產(chǎn)生更高層次的需求，那市場上就自然有人去滿足這些需求。在滿足需求的基礎(chǔ)上，大家開始品牌化，做管理、做拓展等，都是希望通過“練內(nèi)功”來推動品牌不斷成長。

熊波：

• 消費場景遇到的挑戰(zhàn)在于消費者需求變化太快，而平臺和供應(yīng)鏈的變化卻相對遲緩。目前，都市年輕人對生活品質(zhì)的追求有一種生活化的延伸。

陶陶：

• 做文創(chuàng)品牌很大程度上得到了商業(yè)地產(chǎn)的扶植，因為文創(chuàng)品牌屬于高頻次消費的品類。但有得有失，我們可以讓客人在店中停留兩個半到三個半小時的時間，這是電商無法比擬的。

• 零售門店是買賣和交易的場所，怎么樣讓交易場所變得有趣、有創(chuàng)意，怎么樣讓顧客在這個交易場所度過的時間是愉悅的、有價值的，這是一個值得思考的問題。

楊宏武：

• 傳統(tǒng)的卡丁車都是在室外，面向的主要是成人市場或者是更專業(yè)的市場。我們把卡丁車重新做了定位，以專業(yè)、競技轉(zhuǎn)到以娛樂為主，并將項目落到購物中心，正好切合當下的娛樂消費需求。

陸鵬：

• 隨著消費升級的進一步加速，消費者的消費欲望和意識產(chǎn)生變化，對精神消費是需求在逐漸增加。市場上需要能夠滿足消費者精神需求，能夠通過一件商品來傳達他們的個性化理念。

馮立群：

• 因為火鍋是一個十分傳統(tǒng)的品類，因此在食材、地域等物質(zhì)層面上做文章，是很難走出一條商業(yè)路徑的。基于以上幾個層面的需求升級，湊湊火鍋致力于為消費者提供一個融合人文與美食的聚會空間。

付閆筱博：

• 針對購物中心而言，最高消費應(yīng)該是吃、穿、用。拋開吃，穿和用在國內(nèi)受到電商的沖擊最大，因為對于具有較高購買力的階層而言，最在意的是時間成本。

• 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的前景是非常大的，它可發(fā)展的空間是不可估量的。

張輝：

• 消費升級時代，消費者除了物質(zhì)需求以外，更多將是精神層面的需求，而文創(chuàng)或許就是精神層面需求的突破口。

• 做商業(yè)就得權(quán)衡得失。因此我們更傾向于選擇有培養(yǎng)價值的品類和品牌。

肆

中國新興零售品牌洽談?wù)?/span>

除了各位行業(yè)大咖精彩絕倫的觀點碰撞，還有會場專區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌項目展示。這是一場實力派偶像派的現(xiàn)場招商拓展爭霸賽！是網(wǎng)紅？還是現(xiàn)場最紅最火爆？人氣之選現(xiàn)場見分曉。

共有6個品牌進行了項目展示：

【晟嘉國際影城】

▼▼▼

【華錄樂園】

▼▼▼

【美嘉體育】

▼▼▼

【佛山禪城】

▼▼▼

【北京文安】

▼▼▼

【盈懷商業(yè)】

▼▼▼

此外，現(xiàn)場“2017優(yōu)質(zhì)購物中心全國巡展”和“2017優(yōu)質(zhì)潛力品牌全國巡展”等展位，也人氣爆棚！

伍

行業(yè)標桿，榮耀新星

重磅大獎花落誰家？

當天最重磅、也是最受期待的環(huán)節(jié)——2017中國新興零售品牌創(chuàng)新峰會頒獎盛典在廣東贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)股份有限公司董事長吳傳鯤致辭下隆重啟幕，和眾多嘉賓一起見證這一年來，我國優(yōu)質(zhì)的商業(yè)項目和新興品牌對商業(yè)發(fā)展的推動意義，并一同回顧其取得的可喜成就。

【第一輪】

●2017年度最受購物中心關(guān)注新興品牌TOP100

【第二輪】

●2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購物中心榜（新開業(yè)）TOP100

【第三輪】

●2017年度品牌商關(guān)注優(yōu)質(zhì)購物中心榜（擬開業(yè)）TOP50

【第四輪】

●年度商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀運營商

珠海商鼎實業(yè)有限公司

●年度優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)運營項目

成都大悅城

北京槐房萬達廣場

●年度最具商業(yè)價值街區(qū)

新西塘越里

●年度備受期待商業(yè)地產(chǎn)項目

龍湖成都西宸天街

●年度優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)運營項目

龍盛國際商業(yè)廣場

●年度優(yōu)秀新興品牌

晟嘉國際影城

美嘉體育

●年度潛力新興品牌

購百特

妙手靚顏

ONLYZOO

●連鎖品牌卓越信息系統(tǒng)服務(wù)商

漢云優(yōu)品

【第五輪】

●年度卓越新興品牌創(chuàng)新人物

北京中互晟嘉文化發(fā)展有限公司開發(fā)總經(jīng)理 張楠

●年度商業(yè)地產(chǎn)風云人物

西單大悅城常務(wù)副總經(jīng)理 張碩

三里屯太古里總經(jīng)理 余國安

北京九宜城商業(yè)管理有限公司董事長 馬占田

●年度商業(yè)地產(chǎn)杰出創(chuàng)新人物

大同愛琴海商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 曾濤

鴻坤商業(yè)資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理 張輝

北京金隅商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理、金隅嘉品Mall總經(jīng)理 王萍

本文來源：網(wǎng)絡(luò)，由餐飲界(微信ID:canyinj)整編報道，轉(zhuǎn)載請注明來源！