別找借口,做好這13條,你的外賣配送會更快!運營管理

餐飲界 / 餓了么商學院 / 2017-12-28
下雨天訂單猛增,騎手卻遲遲不來取餐——心急; 外賣配送超時,顧客直接打電話來質(zhì)問——心塞; 顧客給了差評,說送過去的湯都灑了——心碎!
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下雨天訂單猛增,騎手卻遲遲不來取餐——心急;


外賣配送超時,顧客直接打電話來質(zhì)問——心塞;

顧客給了差評,說送過去的湯都灑了——心碎!

 

外賣配送環(huán)節(jié)中,上面的問題很多商家可能都遇到過,而且也許還在不斷被這些痛點折磨著。

 

不管你店里的外賣訂單是幾百還是成千上萬,外賣配送環(huán)節(jié)都是決定這些訂單是否成功有效的關(guān)鍵臨門一腳。


外賣配送屬于點對點的即時物流,這種即時物流效果的好壞主要取決商家和騎手之間的配合與合作。很多商家認為外賣交給騎手之后,騎手的表現(xiàn)就不是自己能掌控的了,只能自求多福。

 

但實際上,外賣配送環(huán)節(jié)中商家完全可以發(fā)揮更多的主觀能動性:通過一些自身細節(jié)的優(yōu)化,給予騎手更好的配合和便利,同時用良好的客情關(guān)系帶給騎手愉悅的送餐心情。

 

慢慢地你會發(fā)現(xiàn)那些配送中讓人頭痛的難題越來越少了,你與騎手之間的默契越來越多,和騎手、顧客之間的關(guān)系也進入了一種良性的循環(huán)。


如果你還不明就里,那接下來的優(yōu)化建議定能讓你豁然開朗。要明白,你如果不主動出擊,問題會永遠留在那里,并不時刺痛你。


向內(nèi)看,全方位優(yōu)化自己


首先來看看外賣配送之前,商家能做哪些細節(jié)上的優(yōu)化?不要認為這些和配送無關(guān),這些細節(jié)恰恰是外賣配送成功的基石。


1

提高并保證出餐速度

 

把保證出餐速度放在最前面,是因為出餐速度對能否按時順利配送至關(guān)重要。這一點也是騎手們最為關(guān)心的問題。

 

商家的一個單子晚了幾分鐘,就意味著騎手的其它訂單都被連帶擠壓了時間,無形中就提高了騎手按時配送的難度。

 


如果高峰期訂單多,但是出餐速度又很難提高,一方面應該考慮增加人手,另一方面可以根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù),科學預判提早備餐,以提高速度。

 

對于同時兼顧堂食的商家來說,最好安排出專門負責外賣訂單業(yè)務(wù)的人員,專人專事,提高效率。

 

為了保證騎手們安全準時地把外賣送達,商家們一定要保證自己的出餐速度。

  

2

多維度優(yōu)化外賣包裝



1. 結(jié)實


首先要確保包裝盒的結(jié)實,不要使用材質(zhì)薄、易碎的包裝盒,尤其是那些分量大且重的米線、酸菜魚等外賣,以免配送顛簸造成包裝盒破損。


可以先采樣幾種不同厚度的包裝盒進行實物對比,挑選出最佳的,也可以借鑒參考同品類其它商家使用的包裝盒。


外面的打包袋也要使用材質(zhì)厚并牢固結(jié)實的,以免騎手提著外賣爬樓梯或者擠電梯時造成包裝袋破損。 

 

2. 規(guī)則


包裝除了結(jié)實之外,還應該規(guī)則,使用方形或者圓形的打包盒,避免使用如心形、六邊形等形狀不規(guī)則的打包盒。一方面不利于打包,另一方面也不方便在騎手的配送箱里擺放。

 


3. 密封


包裝盒要扣緊密封,有條件的再貼上標貼。一些水分多、湯多的菜品,如麻辣燙、酸菜魚、米線、疙瘩湯等應在包裝盒封口處再用保鮮膜加固,防止在運輸中湯水的灑漏。

 

咖啡、奶茶和果汁類,不要只是簡單蓋上蓋子,最好先密封一下。


不密封的飲品在配送過程中特別容易灑,如果灑漏得多了,也會引起顧客不滿和投訴。


 

3

避免漏菜、漏餐具


在打包的過程中,一定要仔細核對訂單,避免漏菜、漏餐具。

 

顧客發(fā)現(xiàn)漏菜,通常會直接打電話找騎手補送。但是高峰期騎手要配送的訂單非常多,很難第一時間及時補送,就容易導致商家和騎手都被差評。

 

不僅騎手委屈,商家的店鋪也會因為差評而被拉低評分,影響排名和日后經(jīng)營。

 

4

給外賣做好保溫


我們中國有句俗話“一熱抵三鮮”。我們的飲食習慣就是入口的飯菜一定要是熱的,所以在騎手到店取餐之前,商家應該先做好外賣的保溫工作。

 

保溫臺、保溫板、保溫柜都是給飯菜保溫的好工具,如果條件不具備,電熱毯、小太陽、甚至一個小毛毯也都可以給飯菜很好保溫。

 

這樣騎手取餐后再放到保溫配送箱里,最終就能保證外賣送到顧客手上時不會冷掉。

 


5

提供取餐通道、創(chuàng)造取餐便利


避風塘專門給取餐的騎手們開辟了取餐通道,一方面方便騎手進出,提高效率,另一方面也不會因為騎手在堂食通道穿梭給顧客帶來不便。有條件的商家可以效仿這種做法。

 

做不到這一點也沒關(guān)系??梢园淹赓u集中放在一張桌子上,按照平臺和號碼順序排好,用記號筆把單號寫在外賣單上,一方面方便騎手取餐,同時也能避免拿錯。

 

6

做營銷活動提早與市場經(jīng)理和站長溝通


對于專送的商家,可以跟自己配送站的站長建立起聯(lián)系。一方面如果要做營銷活動預估訂單會增加,就應該提前和平臺的市場經(jīng)理或者站長溝通增派運力;另一方面也方便在日常配送過程中遇到問題時能及時溝通。


7

訂單激增時合理調(diào)整營業(yè)時間


惡劣天氣,可能會導致訂單激增,部分區(qū)域會出現(xiàn)騎手運力緊張情況或者暫時的運力癱瘓,商家可根據(jù)自身情況,合理調(diào)整店鋪營業(yè)時間和提前備餐,防止訂單積壓,造成配送困難,導致客戶的投訴。

 

8

添加騎手微信,特殊情況備急


選擇快送的商家,平時更要維護騎手的客情,建議商家記錄區(qū)域常跑騎手電話或者建立微信群,保證在特殊天氣或者無人接單時,能夠主動跟騎手溝通協(xié)調(diào)騎手前來接單。


5個小細節(jié),讓騎手對你家店的餐品配送更用心


做好上面的細節(jié)優(yōu)化只是成功配送的第一步,而維護好與騎手的客情,就是保障成功配送的重要第二步了。

 

不管是專送還是快送的商家,都應該和騎手們建立良好的客情關(guān)系。這不僅利于雙方的默契與配合,也能增進相互之間的理解和包容,實現(xiàn)雙贏。

 


1

理解尊重騎手

 

首選要給騎手們應有的尊重和理解。騎手需要的不是同情和憐憫,他們需要的是尊重、認可和平等的對待。

 

和記小菜和新白鹿在經(jīng)營中一直給員工灌輸配送騎手是家人、是親人的理念,給騎手更多的包容理解和尊重。


如果騎手在配送中遇到意外,造成外賣損壞,新白鹿還會主送幫他們承擔一半的賠償責任。商家對騎手多些認可和體諒,騎手們也會干得更起勁!


2

夏天一杯冰水,冬日一杯熱茶


不管刮風下雨,還是嚴寒酷暑,送餐的路上騎手們都義無反顧。在騎手到店取餐的時候,不妨給他們遞上一杯水,降降溫,暖暖身。

 


在對騎手的調(diào)研中,騎手們說很多商家給他們提供過鹽汽水、熱奶茶、橙汁、涼茶等各種飲料,還關(guān)切地噓寒問暖,都讓他們深受感動。

 

實際上哪怕只是一杯白開水,也是一種人文關(guān)懷,對騎手來說也都是甘甜入心的。

 


3

用餐折扣和優(yōu)惠


這是商家能給騎手提供的最簡單直接的關(guān)懷,也是商家最容易做到的。


漢堡王曾經(jīng)在今年初發(fā)放了1萬份騎手暖心餐。必勝客將在今年圣誕節(jié)期間邀請10個騎手家庭去他們餐廳吃自助餐,歡度圣誕。

 


不少商家給騎手提供用餐打折,還有很多商家給騎手提供10元管飽的套餐。

 

騎手們對用餐并不挑剔,讓他們在勞累之余能吃上一頓實惠的熱飯菜,對他們來說就是最大的支持。

 

4

提供休息區(qū)和WIFI


在下午的空閑時間,有條件的商家可以給騎手們提供休息區(qū),讓他們休息下,為迎戰(zhàn)晚高峰做好準備。

 

網(wǎng)絡(luò)是騎手的生命線,他們的工作必須隨時在線,商家可以把WIFI共享給騎手們,幫他們節(jié)省些流量。

 


這方面不僅漢堡王、棒約翰、新白鹿、濱河壹號等這些大店做到了,很多如愛民螺獅粉、非常道炸醬面、大郊亭覓姐麻辣燙等等小店也都做得特別好,騎手們對此贊不絕口。

  

5

手機和電瓶車充電便利


手機和電瓶車是騎手配送工作的重要武器和工具。騎手可能隨時會遇到需要充電的情況,商家如果能提供充電的便利,無異于雪中送炭,騎手們一定銘記于心,日后對商家的訂單也一定會更高質(zhì)量配送。

 

五芳齋就曾經(jīng)給騎手提供電瓶車充電服務(wù),愛民螺獅粉的老板娘也一直這樣做。


偶爾幫助騎手充充電,并不會增加多少成本,如果有便利條件,不妨做起來。



在溝通和接觸中,我們了解到很多商家能體諒騎手的辛勞,而騎手們也對商家在出餐上的難處表示理解。雙方其實是合作共贏的關(guān)系,只要能站在對方的角度換位思考一下,很多齟齬都能消除。

 

優(yōu)化物流配送其實說到底是優(yōu)化商家和騎手之間合作關(guān)系。關(guān)系維護得好,見多識廣的騎手們自然會給商家一些優(yōu)化的建議,并且在配送中也會更加盡心盡力。


做好上面這13條優(yōu)化建議,商家外賣的配送會效率更高、效果更好,最終實現(xiàn)商家、騎手和顧客三者之間的良性循環(huán),帶來更多復購、更多訂單、更多收益。

 

當然,不要忘了,保證外賣品質(zhì),才是重要前提。

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