獲得2000萬(wàn)資本注入的鹿角戲 最近在做什么專欄

餐飲界 / / 2018-08-21 16:44:00
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院餐飲研究中心發(fā)布的《2017中國(guó)飲品店發(fā)展報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)現(xiàn)制飲品未來(lái)的市場(chǎng)空間達(dá)到978億元,再加上烘焙糕點(diǎn)品類,現(xiàn)制飲品的實(shí)際市場(chǎng)空間將超千億。

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院餐飲研究中心發(fā)布的《2017中國(guó)飲品店發(fā)展報(bào)告》中的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)現(xiàn)制飲品未來(lái)的市場(chǎng)空間達(dá)到978億元,再加上烘焙糕點(diǎn)品類,現(xiàn)制飲品的實(shí)際市場(chǎng)空間將超千億。

2018年現(xiàn)制飲品行業(yè)的急速發(fā)展似乎也從側(cè)面證實(shí)了這一點(diǎn),各大創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)注,資本的注入,讓現(xiàn)制飲品行業(yè)發(fā)展擁有了更多可能性。

就在6月底,知名茶飲品牌鹿角戲在其品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上宣布,已完成A輪融資,獲資2000萬(wàn)。作為繼喜茶、奈雪的茶、因味茶之后的又一個(gè)獲得融資的茶飲品牌,鹿角戲的資本化,以及資本化后一系列的動(dòng)作,事實(shí)上就相當(dāng)于現(xiàn)制飲品行業(yè)的一個(gè)“縮影”,其中隱藏著行業(yè)的一些發(fā)展趨勢(shì)。

規(guī)模正在成為衡量品牌的一個(gè)重要指標(biāo)

鹿角戲品牌創(chuàng)始人Aaron曾不只一次在采訪中提到,鹿角戲正在加快門店拓展速度。在之前的品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上,Aaron也曾揚(yáng)言要在年內(nèi)開到2000家門店。并且,世界杯期間,鹿角戲在俄羅斯開設(shè)快閃店也被認(rèn)為是接下來(lái)布局海外市場(chǎng)的“探路行為”。規(guī)?;?,是當(dāng)下鹿角戲發(fā)展的主基調(diào)。

準(zhǔn)入門檻低,且易復(fù)制,易標(biāo)準(zhǔn)化等行業(yè)特性,讓現(xiàn)制飲品品牌的規(guī)?;鄬?duì)于其他餐飲板塊來(lái)得會(huì)更“迅猛”一些,而規(guī)?;惨殉蔀楫?dāng)下現(xiàn)制飲品行業(yè)衡量品牌勢(shì)能的一個(gè)重要指標(biāo)。從鹿角戲的戰(zhàn)略規(guī)模中,我們正看到了一個(gè)用迅速的規(guī)?;瘉?lái)?yè)屨际袌?chǎng)發(fā)言權(quán)的茶飲品牌。

供應(yīng)鏈建設(shè)成為支撐品牌規(guī)?;l(fā)展的關(guān)鍵

在拿到資本后,Aaron曾特意強(qiáng)調(diào)鹿角戲?qū)⒓哟蠊?yīng)鏈建設(shè)的力度,其中包括對(duì)原材料品質(zhì)的把控。以茶基調(diào)的調(diào)配為例,鹿角戲?qū)⒎€(wěn)定且持久地為各個(gè)門店提供高品質(zhì)的高山原葉茶,與此同時(shí),鹿角戲的產(chǎn)品研發(fā)人員還一如既往地去尋找更適合茶飲調(diào)制,更能突出茶飲美味的茶葉,為消費(fèi)者奉上更多,更美味的新品。

當(dāng)下,鹿角戲依然以黑糖鹿丸鮮奶與漸層飲料為主打爆款,但真正的“鹿迷”們會(huì)有所察覺(jué),這些爆品的口感一直有在做“微調(diào)”。鹿角戲?qū)τ诋a(chǎn)品的極致追求,讓其不僅在新品上下足功夫,同時(shí),對(duì)于爆款,鹿角戲亦在通過(guò)更精準(zhǔn)的配方,更高品質(zhì)的原材料,以及更巧的調(diào)制手法去追求更完美的口感。

人才儲(chǔ)備將成為品牌發(fā)展的強(qiáng)大助力

作為率先一批提出人才儲(chǔ)備的茶飲品牌,鹿角戲提出了人才團(tuán)隊(duì)對(duì)于茶飲品牌發(fā)展的重要性。門店拓展、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈建設(shè),以及IT系統(tǒng)打造等等,在鹿角戲的戰(zhàn)略規(guī)劃中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都少不了人才的支撐。以門店拓展為例,按照鹿角戲的扶持政策,從選址到店面設(shè)計(jì),從技術(shù)到運(yùn)營(yíng),鹿角戲團(tuán)隊(duì)都會(huì)給予門店一定的扶持與指導(dǎo),那么,在鹿角戲全面實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營(yíng)的階段,必然就需要大量的人才來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的力量。

對(duì)于人才儲(chǔ)備,Aaron也曾表示,無(wú)論是處于當(dāng)下鹿角戲的發(fā)展階段,還是規(guī)?;l(fā)展一定階段時(shí)的市場(chǎng)維護(hù)階段,鹿角戲?qū)⒁恢眻?jiān)持以產(chǎn)品為核心,以人為本的發(fā)展基調(diào)。

目前,鹿角戲正采用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與海外市場(chǎng)雙管齊下的戰(zhàn)略,在國(guó)內(nèi)大規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),鹿角戲的海外門店也計(jì)劃在明年正式落地,屆時(shí),鹿角戲或?qū)⒄嬲蔀橐粋€(gè)“國(guó)際飲品美學(xué)指標(biāo)”。

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