9月15日，餐幫“顛覆”來(lái)襲，第2代產(chǎn)品將正式上線(xiàn)。針對(duì)第2代餐幫平臺(tái)，餐幫打出口號(hào)——“無(wú)論是招聘、轉(zhuǎn)讓、供求、推廣，你的每一條消費(fèi)都應(yīng)被成交！”。其創(chuàng)始人李天一表示：“第2代餐幫推出了全新的懸賞功能，可以適用于更多信息場(chǎng)景，致力于解決當(dāng)下餐飲人信息不對(duì)稱(chēng)，渠道相對(duì)落后閉塞等痛點(diǎn)，去解決絕大多數(shù)餐飲人的信息成交問(wèn)題。”

打通渠道，讓資源流動(dòng)起來(lái)

很多餐飲人都有這種疑問(wèn)，為什么餐飲行業(yè)擁有著豐富到任性的資源，卻每到用時(shí)方恨少？對(duì)此，餐幫提出了資源的“流動(dòng)”問(wèn)題。李總以餐幫社群舉例，作為全國(guó)最大的餐飲社群，餐幫社交群每天會(huì)沉淀幾十萬(wàn)條餐飲信息。然而，每一個(gè)群之間甚至每條信息之間都像一個(gè)孤島一樣，閉塞不流通，其最根本的原因是缺乏有效的機(jī)制將信息有效且精準(zhǔn)地輸送至需求方。李總表示：“人們需要一個(gè)‘理由’在看到需求信息時(shí)主動(dòng)幫忙解決”。這里，就不得不提到懸賞機(jī)制。

用利益趨動(dòng)信息的流通，這是餐幫2.0版本給出的解決方案。按照餐幫的懸賞流程，用戶(hù)在平臺(tái)上發(fā)布信息的時(shí)候，同時(shí)可添加一個(gè)賞金，有效解決懸賞者問(wèn)題的用戶(hù)則可以在信息里“應(yīng)賞”，懸賞者會(huì)根據(jù)應(yīng)賞者提供的信息質(zhì)量發(fā)放相應(yīng)的賞金。

怎樣讓?xiě)屹p機(jī)制公平且精準(zhǔn)？

李總在發(fā)言中提到，從餐幫上線(xiàn)開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)就在思考一個(gè)核心問(wèn)題——如何讓平臺(tái)上的信息快速成交。對(duì)此，李總提到58同城，做傳統(tǒng)流量生意13年的58，就目前來(lái)說(shuō)依然是利益決定效果，即誰(shuí)花的錢(qián)多，誰(shuí)獲得的曝光機(jī)會(huì)就多，久而久之，平臺(tái)相對(duì)于優(yōu)勢(shì)方則更具優(yōu)勢(shì)，卻因此也忽略了弱勢(shì)方的信息需求。即平臺(tái)并未真正地解決信息的對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

那么，將2.0版餐幫對(duì)應(yīng)到求職、招聘、門(mén)店轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品推銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等五大常用信息場(chǎng)景中，又將會(huì)帶來(lái)哪些改變呢？以門(mén)店轉(zhuǎn)讓為例，為了解決長(zhǎng)久存在于中間人與轉(zhuǎn)讓者之間的“中介費(fèi)兌現(xiàn)”信任問(wèn)題，在餐幫的懸賞機(jī)制要求，轉(zhuǎn)讓人發(fā)布信息時(shí)須提前發(fā)放賞金并寫(xiě)下得到賞金的條件。如只要簽訂協(xié)議成交就可獲得賞金等，賞金已提前存放于平臺(tái)，因此應(yīng)賞者無(wú)需擔(dān)心兌現(xiàn)問(wèn)題。并且，按照平臺(tái)的機(jī)制，即使沒(méi)有成交，也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁p金，以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，鼓勵(lì)更多應(yīng)賞者提供信息。

一位拿著手機(jī)正在“研究”第2代餐幫的餐飲人表示：“‘新’餐幫賞金制度最大的亮點(diǎn)就是在我們有需求時(shí)，能夠趨動(dòng)更多資源將實(shí)實(shí)在在的信息更快地輸送到我們手中?！?/span>

“解決信息成交，同時(shí)也給那些擁有餐飲資源的人提供了一個(gè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。”有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)，通過(guò)全新懸賞機(jī)制的加入，餐幫讓信息在發(fā)布者與需求者之間流動(dòng)起來(lái)，同時(shí)吸引資源擁有者面對(duì)需求者放出更多有效的資源，以達(dá)到讓信息充分流動(dòng)起來(lái)的目的，讓每一條信息都能找到它恰到好處的“歸處”。

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