5年狂飆近3000家!地方連鎖品牌甜啦啦突出重圍專欄
新式茶飲的概念在2010年左右形成,隨著原料種類的拓寬和小料思維的打開,茶飲產(chǎn)品創(chuàng)新也趨于多樣化。2016至今,現(xiàn)制茶飲市場更是呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的趨勢。
由于消費(fèi)者需求逐漸呈現(xiàn)多元化,“奶茶+其他茶飲”模式引領(lǐng)著新式茶飲進(jìn)入4.0時代,喜茶、奈雪的茶等頭部品牌也紛紛朝著這一模式轉(zhuǎn)型。
2020年中國十大茶飲品牌所涌現(xiàn)的新面孔甜啦啦,也早在去年便明確了“奶茶&冰淇淋”雙品類賽道策略。
5年狂飆近3000家!地方連鎖突出重圍
“甜啦啦是什么?”
在世界中餐業(yè)聯(lián)合會、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦的2020中國餐飲營銷力峰會中,這個備受熱議的新面孔,甜啦啦憑什么在60萬家茶飲店中突圍而出?
當(dāng)新式茶飲頭部品牌在一二線城市打得火熱時,甜啦啦卻另辟蹊徑,選擇布局三四線城市。
不僅選取學(xué)校周邊作為主發(fā)力點(diǎn)之一,還攻陷了社區(qū)與商圈等人流量大的區(qū)域,甚至下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
主動退而求其次面對三四線城市居民進(jìn)行產(chǎn)品定位,不僅滿足了“小鎮(zhèn)青年”對于新式茶飲的消費(fèi)需求,也進(jìn)一步從高到低對消費(fèi)人群實現(xiàn)了全面覆蓋。
于是短短5年時間,甜啦啦憑借著長遠(yuǎn)的發(fā)展策略,快速擴(kuò)張至近3000家,當(dāng)之無愧發(fā)展為安徽地區(qū)茶飲巨頭之一。
如果你的城市有甜啦啦,你也會發(fā)現(xiàn)這些店鋪之間的距離并不遠(yuǎn)。
甚至安徽人出趟門,來回看見四五家甜啦啦也不足為奇,這正是甜啦啦的密集開店策略。
這樣的好處在于大量的門店覆蓋極具“侵略性”,為品牌增加了曝光率。
連續(xù)單月開店破200家!逐步打破地域局限
我們會發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象,不同地方的消費(fèi)者對茶飲品牌的認(rèn)知都不同。
在長沙遍地生花的茶顏悅色,外地人喝上一杯卻成了奢望。
火遍全網(wǎng)的喜茶,三四線城市的消費(fèi)者也幾乎見不到它的店鋪,他們更為熟悉的是像古茗、甜啦啦、書亦燒仙草這樣憑借高性價比出圈的下沉市場品牌。
甜啦啦以發(fā)源地安徽為發(fā)展據(jù)點(diǎn),深耕三四線城市,用多店包圍學(xué)校、社區(qū)與商圈的方式,憑借著良好的獲客口碑,逐漸打造出一個有特色的本土化茶飲品牌,在區(qū)域市場上實現(xiàn)了有效覆蓋。
同時,甜啦啦也不忘拓寬自身發(fā)展領(lǐng)域,該品牌的門店數(shù)增長記錄持續(xù)刷新,在今年的7、8月份,招商業(yè)績更是連續(xù)創(chuàng)下了單月突破兩百家的記錄!
“為什么甜啦啦能夠發(fā)展如此之快?”
一方面是其品牌價值感突出,在保證產(chǎn)品口味和質(zhì)量的情況下,還能控制全線產(chǎn)品都不超過10元,在消費(fèi)者來看,便是用最劃算的價格買到最值的產(chǎn)品。
另一方面就是甜啦啦的供應(yīng)鏈和體量規(guī)模足以支撐這一低價優(yōu)勢。
兩方面相輔相成,這便是甜啦啦品牌傳播度如此之高的原因所在。
全國覆蓋至31省份!遍布全國指日可待
隨著新一輪的消費(fèi)升級,小城市人群的消費(fèi)能力和意愿也不斷提升,使得現(xiàn)制茶飲行業(yè)的下沉城市存在廣闊的發(fā)展空間。
甜啦啦的出現(xiàn)正填補(bǔ)了這一市場空白,憑借著高性價比首先在發(fā)源地站穩(wěn)腳跟,再抓住“奶茶&冰淇淋”雙品類賽道優(yōu)勢,對產(chǎn)品進(jìn)行不斷升級與迭代。
目前產(chǎn)品品類已由最初的五大類升級為七大類,今年所出的新品晶球系列與酸奶搖搖茶更是受到了消費(fèi)者的青睞與追捧。
良好的口碑與強(qiáng)大的供應(yīng)鏈成為甜啦啦向外實現(xiàn)有效擴(kuò)張的底氣,使其品牌在短短五年期間已逐步建立起全國發(fā)展網(wǎng),覆蓋至31個省份。
并且為提升其門店運(yùn)輸效率,甜啦啦還根據(jù)門店的布局情況,在全國陸續(xù)建立起多處配送基地,作為區(qū)域倉持續(xù)為門店供貨,持續(xù)為品牌實現(xiàn)全國化發(fā)展鋪路。
我們可以看到,在茶飲競爭日益白熱化的今天,下沉市場仍然存在巨大的潛力,2020年中國十大茶飲品牌中的新面孔也幾乎都是從下沉市場突圍。如今,地域品牌能否破圈,成為茶飲4.0時代的中堅力量,讓我們拭目以待。
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