如何打造門頭力&迎賓力,讓路人變客人?專欄
門店的競爭很重要的一個方面是在商圈內(nèi)實現(xiàn)獲客的突圍,擁有好的“門面”獲客能力是門店在商圈競爭中脫穎而出的必要手段。強大的門頭力讓你在眾多門店中迅速被“識別”,強大的迎賓力讓顧客在猶豫時無法拒絕。
餐桌是餐廳的第一戰(zhàn)場,門面則是第二戰(zhàn)場。你努力了半天提升了餐桌邊的客戶體驗后,千萬不能忘記如何爭取新客人、留住新客人!
在獲客場景找到自己
塑造自己
場景打造的重中之重是餐廳的門面,它包含以下元素:
1.Logo 元素:品牌名、品類名、品牌圖表、明星產(chǎn)品、信任狀、宣傳口號
2.菜單&宣傳物:主打產(chǎn)品、定時新品、定價標注、宣傳菜單。它要考慮到的細節(jié)包括數(shù)量大小、位置角度和亮度色調(diào)。
門頭信息越豐富,消費者在消費旅程中的觸點就越多,但并不是說以上的全部信息都適用于所有的品類和模式,設計缺失和設計過度都可能對消費體驗造成負面影響。
比如說,快餐品類,需要快速地向顧客展示自己的產(chǎn)品類別和特點;正餐品類,則需要更多“柔性”的“間接”的展示,比如說明檔、產(chǎn)品、烹飪過程的塑造,以及較為舒適的等位區(qū)的打造;而茶飲品類,由于其門店面積較小,就需要更加強勢的視覺元素來突出重圍,在消費者面前刷夠存在感。
縱觀現(xiàn)在的餐飲市場,獲客場景總共有四種大類:成品型,便于陳列的即食食物的鋪開展示,通過外觀、氣味、色澤等吸引消費者;
▲成品型
烹飪型,可以突出專業(yè)的操作、高效的出品,尤其適用于烹飪手法比較獨特或者比較具有感染力的品類;
▲烹飪型
工藝型,原材料呈現(xiàn)和生產(chǎn)設備展示,強調(diào)產(chǎn)品的獨特生產(chǎn)工藝;
▲工藝型
綜合型,以上幾種方式搭配進行,展示更加復雜、有層次感的信息
綜合型
經(jīng)營者在對自身品類做出總結、歸納,以及與市場上、商圈中的同類競品的分析、比較之后,來選擇適合于自身的場景打造側重點。
打造超級獲客場景
全面提升迎賓能力
想要塑造成功的獲客場景,商家應在門頭、檔口、菜單、產(chǎn)品、迎賓五個方面下功夫,而是否成功的評判標準,則可以從“強誘導、專業(yè)感、高效率、豐富度、性價比”五個維度來考量。
五個方面里,四個都與實體空間有關。洪即周老師表示,他們往往建議以檔口作為整個獲客場景調(diào)整的策源地,因為它會是一個較為綜合的門店展示面,其中會包括了菜品、信息、氣氛等等,也就是說,在門店整體的定位和策略確定后,檔口可以打造成為獲客場景的“前線”。
如果我們套用前文提到的標準,什么樣的檔口可以被稱作“超級檔口”呢?它能引起顧客興趣,同時有一定開放式設計,便于顧客互動(強誘導);空間保持整潔干凈,無視線遮擋,甚至可以營造一定儀式感(專業(yè)感);動線設計合理,不阻礙顧客的路線和視線,同時便于員工之間配合(高效率);檔口可以包含食材、菜品、工藝、文字介紹、短片放映等諸多信息,讓消費者更加了解門店特色(豐富度)。
而余下的一個“迎賓”,則是難度較高的經(jīng)營動作。實際上多數(shù)商家都能意識到迎賓的重要性,但對于具體的細節(jié)、工具的使用就不太了解。在勺子咨詢過往輔導的客戶中,商家對于迎賓的安排往往就停留在排隊取號叫號上面。
在連鎖品牌中,在門頭安排“重兵把守”的西貝算是一個突出案例,3位服務員+2位管理層的“超配”,西貝要求在這個位置上的員工主動大膽、能和陌生人進行互動;熱情細致,具有感染力,傳播喜悅感;善于察言觀色,及時洞察顧客需求;擅長聊天,能應對任何話題進行破冰。
他們的獲客工作共有五個步驟:
1. 尋客,觀察途經(jīng)客人,尤其是對新顧客和家庭顧客(核心消費群體)保持敏感度,能夠快速做出應對,比如說用一些兒童玩具投其所好。
2. 鎖客,及時提供菜單、鉛筆、取號紙等等,用這些直截了當?shù)墓ぞ邅碜岊櫩汀懊β怠逼饋怼?
3. 留客,提供小食、玩具、游戲等,首先減輕等待過程中的無聊和焦慮。
4. 悅客,從留客中更進一步,通過告知等待時長、愉快攀談等方式讓顧客在等待過程中有所“收獲”。
5. 獲客,手持標志牌的服務員第一時間將顧客帶到座位邊,交接給桌邊服務的同事。
一般來說,40%的顧客留存率已經(jīng)相當成功,而西貝這類專注迎賓的知名品牌往往能達到70%-80%。
盡管并不是所有品牌都需要在迎賓崗放置如此強的“火力”,但它們依舊需要根據(jù)自身的客群類型與需求、門店品類與面積選擇適合的迎賓方式,比如為等位顧客提供自助小食飲品臺,比如通過手機掃碼來讓顧客排號;一些面積較小的快餐店,雖然明面上它并不需要設置明顯的迎賓崗,但動線的合理布局、提升出餐效率、加快翻臺時間,讓門店在人多的時候依舊看起來整潔、舒適,它本身也是一種迎賓的姿態(tài)。
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