用爆品商品拉動堂食、充值、代金券、外賣...

“多店賦能”是順應(yīng)用戶的線上服務(wù)需求以及基于餐飲門店用戶行為數(shù)字分析產(chǎn)生的零售新業(yè)態(tài)，包括“線上商品店、外賣店及線下mini便利店”并疊加“餐飲saas系統(tǒng)、商品供應(yīng)鏈、私域流量打造及運營策劃”等。轉(zhuǎn)換商城提供“一站式”服務(wù)，旨在主動幫助傳統(tǒng)餐飲門店融合數(shù)字價值經(jīng)濟向打造“智慧餐飲”轉(zhuǎn)變。

玩轉(zhuǎn)餐飲流量，用爆品商品激活行業(yè)潛力

專業(yè)的運營團隊，創(chuàng)造、創(chuàng)新了多種運營工具，為餐飲門店提供私域流量的代運營服務(wù)，包括私域流量搭建、培養(yǎng)用戶心智、用戶活躍及策劃活動，全力為用戶轉(zhuǎn)化賦能，實現(xiàn)從“傳統(tǒng)經(jīng)營”到“用戶經(jīng)營”、從“單一等客”到“觸達導(dǎo)流”的轉(zhuǎn)變。

玩轉(zhuǎn)充值，用爆品商品拉動顧客充值

依托餐飲門店內(nèi)植入mini便利店作為充值的中樞，全面覆蓋周圍3公里的用戶可通過充值餐飲門店儲值卡后免費獲得生活必需品，大多數(shù)用戶希望享受高品質(zhì)又占便宜，甚至獨占便宜、最好一直獨占便宜，盡釋充值的實惠理由并具有持久性，餐飲門店為鎖客及快速回籠資金推充值，持續(xù)且上升地帶動門店流量。

玩轉(zhuǎn)私域流量，用爆品商品拉動用戶一鍵進群

結(jié)合買單獲得等額商品優(yōu)勢，消除了常規(guī)偏硬性讓顧客成為私域流量的反感情緒，顧客下單商品時輕松一鍵進“企微”群，在“占便宜”、“無感”中讓用戶自覺成為餐飲門店私域流量，成功轉(zhuǎn)化進店就餐人群達到80%以上。

玩轉(zhuǎn)堂食，用爆品商品引流顧客到店

餐飲用戶就餐的頻次受到“菜品口味、地理位置、裝修環(huán)境、促銷活動”等場景影響，其中“促銷”最為刺激用戶感官。餐飲門店入駐“轉(zhuǎn)換商城”后，就能使創(chuàng)意促銷形式及力度做到差異化，假設(shè)餐飲門店以7折促銷（餐飲門店可自定義促銷折扣），用戶消費100元買單后即得100元商品（約等于霸王餐），餐飲門店實際收入仍為70元（未增加促銷成本），成為餐飲門店堂食鎖客利器。

用爆品商品搶占運營全域流量

私域流量搭建完成形成“交互觸點”，用戶主動在群內(nèi)訂桌、咨詢等，就能得到餐飲門店“即時響應(yīng)”，隨時聽取用戶呼聲，拉近彼此距離，增加用戶黏性。餐飲門店向群內(nèi)投放常規(guī)菜單、上新菜品、優(yōu)惠促銷等活動也能讓用戶“即時關(guān)注”。運營專家依托餐飲門店內(nèi)mini便利店優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化“堂食買單、離店買券、在線充值、外賣點餐”引流觸達，提升餐飲門店整體營運效率及營業(yè)額。

餐飲新物種“轉(zhuǎn)換商城”在美國“toast”產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上，運用數(shù)字化將餐飲門店與便利店深度融合，在餐飲門店內(nèi)植入mini便利店，重構(gòu)獲客路徑、重構(gòu)服務(wù)體系、重構(gòu)盈利模式，圍繞“免費餐飲SaaS+商品供應(yīng)鏈+全域營銷”板塊，通過爆品商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢快速提升“堂食引流、離店買券、外賣到家”及全域流量代運營服務(wù)，為顧客免費獲得消費等額大牌商品的同時，增加了趣味性的消費體驗；為餐飲商戶在原營銷支出成本上（商品成本無需餐飲門店承擔），實現(xiàn)了營業(yè)額增長。

轉(zhuǎn)換商城，是一家以先進技術(shù)saas為驅(qū)動，創(chuàng)新迭代商品供應(yīng)鏈為商戶提供營銷賦能，通過餐飲SaaS免費化融合商品供應(yīng)鏈及商戶私域流量代運營服務(wù)的“餐飲私域電商平臺”，讓百萬商戶連接顧客更輕松。

疫后，餐飲賽道頗受資本青睞，轉(zhuǎn)換商城一直精耕在餐飲賽道，截至目前已獲得五輪融資（經(jīng)緯中國、金沙江創(chuàng)投、愉悅資本...）。

這種餐飲新物種的誕生，能夠顯著為餐飲商家提高顧客的粘性、復(fù)購、客單價、增加利潤等，對于疫情常態(tài)下的中國餐飲企業(yè)，將成為餐飲行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力！