湖碟軒50多家店60萬會員的會員營銷策略專欄

中國吃網(wǎng) / / 2015-12-20 18:15:42
湖碟軒全國門店達50多家,15年來,湖碟軒會員數(shù)量已超過60萬,有獨特的會員招募方式以及會員營銷管理方式和策略,每次的會員營銷活動都非常關(guān)注顧客的實際需要以及情感需要,并注重注重文化植入。

  湖碟軒經(jīng)營15年,全國門店達50多家,15年來,湖碟軒會員數(shù)量已超過60萬,會員營銷收入占比90%,不僅具有獨特的會員招募方式,還有獨特的會員管理方式和策略,每次的會員營銷活動都非常關(guān)注顧客的實際需要以及情感需要,并注重注重文化植入。在餐飲競爭日益勁烈的時代,成功的會員營銷將有利于客源的穩(wěn)定,進而促進餐企營收的穩(wěn)定和口碑的傳播。當然,在湖碟軒的會員不是一朝一夕就能得來的,這還源于其管理層從早期就開始建立起來的會員營銷意識,以及有效的經(jīng)營手段和方法。本文中湖碟軒執(zhí)行董事/總經(jīng)理藍凈女士將和中國吃網(wǎng)記者分享湖碟軒成功的會員營銷經(jīng)驗,內(nèi)容涉及會員招募、會員管理、會員深度營銷、會員具體營銷方案等。

  

  湖蝶軒店景

  口碑營銷等多方式招募會員

  自媒體、口頭等多渠道推介

  目前湖碟軒全國門店達50多家,有其獨特的會員開發(fā)方式和宣傳渠道。湖碟軒藍總介紹說,“首先,蝴蝶軒會員開發(fā)上有以下幾種方式,第一,顧客口碑傳遞的方式,也就是散客朋友介紹,這是一種非常穩(wěn)妥品牌營銷的方式; 第二,門店營銷,采取的是全員營銷模式,把會員辦卡當作使命,強調(diào)現(xiàn)辦現(xiàn)享用會員價方式,讓顧客實實在在的體驗到超值(如會員生日蛋糕、會員禮物、會員積分、每月19號顧客日全場6.8折優(yōu)惠);第三,我們堅持會員卡辦理是收費的,每張優(yōu)惠價39元,目的是讓顧客感觸到會員身份是有價值的?!?

  而為了讓更多人獲取湖碟軒會員營銷的消息,藍總表示,首先,每月19日“卡友日”, 湖碟軒都會在微信、微博、官網(wǎng)上進行會員推廣;其次,旗下各個門店都會進行戶外廣告投放,并于當?shù)孛襟w合作宣傳以增強效果。此外,最直接的就是,餐廳員工口頭向顧客推介,告知顧客在湖碟軒門店開卡辦卡、充值均可獲贈禮品等等。

  “發(fā)展會員顧客主要目標是增加了顧客的粘性,就是為湖碟軒增加再次或多次促銷的機會;當然,當顧客擁有了湖碟軒會員卡后,他們同時也享受了湖碟軒餐飲門店尊貴福利。”

  

  湖碟軒菜品碳烤什錦拼盤

  營銷指標由每年到每天步步推進

  模式簡單讓員工和顧客易消化

  而在會員管理和營銷上,有別于某些餐企將會員根據(jù)充值金額等標準、消費頻次、消費習慣多重標準將會員分為復雜的幾大類,湖碟軒強調(diào)從心理上把每位湖碟軒顧客當做VIP,認為只有顧客感受到受重視,自然就會成為湖碟軒餐廳的VIP,只是會根據(jù)顧客光顧頻率或與現(xiàn)場員工的熟悉程度,對優(yōu)惠福利進行適當?shù)恼{(diào)整。

  “目前沒有分等級,覺得還是走統(tǒng)一模式,員工操作會比較簡單,顧客也容易消化。

  但根據(jù)市場情況,如湖碟軒在‘魔都’上海的門店施行SVIP(Super VIP)會員政策,分流一些消費力更強的顧客,并給予更多優(yōu)惠政策?!?

  為了提高會員營銷的效果,湖碟軒每年都會設定年度指標,根據(jù)年度指標訂季度指標、月度指標以及每周、每天、每上午指標、每晚上指標等,一步一步推進。并且為了方便具體執(zhí)行,目前湖碟軒內(nèi)部還制訂了《大富翁計劃》,堅持做到人人頭上有指標,讓員工學會自己賺錢。

  “而為了增強會員的粘性和對會員進行深度的二次營銷,湖碟軒也建立了自己的會員管理系統(tǒng),在每月19號卡友日、新品上市發(fā)布、餐廳重要活動時刻、顧客生日都會通過新媒體方式擴散,短信提醒,靜態(tài)會員卡提醒等等。而至于和第三方合作管理會員,等湖碟軒機會、條件成熟時,也會加以考慮?!彼{總表示。

  

  湖碟軒楊偉雄董事長和藍凈執(zhí)行董事/總經(jīng)理

  活動關(guān)注顧客實際需要及情感需要

  方案細化并注重文化植入

  針對會員營銷,湖碟軒會舉行各式各樣的活動,如近期的圣誕節(jié)活動、卡友日、湖碟軒15周年活動等,具體的會員營銷活動策劃會細化到:a活動主題 ;b活動預算;c、人員安排; d、宣傳; e具體的活動促銷內(nèi)容; f活動特色文案;g活動成果,會員收入占比多少等方面,每次的會員營銷方案都注重文化植入,并關(guān)注顧客的實際需要以及情感需要,每次的會員營銷活動都非常關(guān)注顧客的實際需要以及情感需要,并注重注重文化植入。具體從下面湖碟軒近期舉辦的圣誕節(jié)活動、卡友日、湖碟軒15周年活動可略見端倪:

  1)圣誕節(jié)活動:

  主題:給時間一點時間,我們都會成為經(jīng)典

  結(jié)合湖碟軒紀念版CD《一碟精彩Ⅱ》(收錄15首國內(nèi)外經(jīng)典老歌,寓意湖碟軒和這些老歌一樣,經(jīng)過時間洗禮,都會成為經(jīng)典),做消費贈品活動。12.24-12.25兩天到湖碟軒消費,即可獲得《一碟精彩Ⅱ》一張。

  活動預算:5萬

  宣傳渠道:線下門店宣傳(海報、六面牌、KT版、餐墊紙等)、線上官方微信/微博網(wǎng)站持續(xù)預熱引導

  會員收入比重:90%以上

  2)卡友日:

  每月19日為湖碟軒“卡友日”,會員持卡全場6.8折。每月結(jié)合當下時事熱點,通過線上引導預熱。

  會員收入比重:95%以上

  

  湖碟軒15周年活動海報

  3) 湖碟軒15周年活動:

  主題:湖碟軒·溫暖15周年

  活動形式:活動期間,消費即可參與搖獎,100%中獎。一等獎以湖碟軒一貫延續(xù)的“霸王餐”作為獎品,以及其他當餐打折和免吃券。

  活動預算:

  宣傳渠道:線下門店宣傳(海報、六面牌、KT版、餐墊紙等);線上官方微信/微博網(wǎng)站持續(xù)預熱引導;合作媒體宣傳報道等。

  活動效果:

  活動上線三天,全國門店即送出近兩百份霸王餐(不限價)以及免吃券數(shù)百份,得到新老顧客的支持。由于活動受到熱捧,活動時間從兩周延長至兩個月。

  會員收入比重:90%以上。

  在多年的經(jīng)營中,湖碟軒的會員營銷在摸索中步步推進,對會員招募、會員管理、會員深度營銷、會員具體營銷方案的制訂等每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,使會員收入比重達到90%--95%以上,不僅為湖碟軒門店積累了非常穩(wěn)定的客源,也有利于湖碟軒營收的穩(wěn)定和口碑的傳播,高效的經(jīng)營手段正帶著湖碟軒穩(wěn)步向前。

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