1、李叔，某烤肉店老板

3月份，深圳經(jīng)歷「封城一周」，李叔的烤肉店完全停業(yè)。在封城結(jié)束后，李叔的店依舊無法堂食，而是從到店自取、50% 堂食、75% 堂食慢慢恢復(fù)。

「店鋪一個(gè)月租金 2 萬，員工 3 個(gè)人工資開銷 2 萬多，還不算水電。」李叔談起店鋪經(jīng)營(yíng)成本，不由得長(zhǎng)嘆一口氣。

「我們也不是沒想用一些團(tuán)購(gòu)工具，復(fù)雜搞不懂不說，每單還需要抽成?！?/span>

2、琴姐，某美容店老板

開業(yè)那一周，剛好遇上疫情。

「原本設(shè)計(jì)到店充值就送的活動(dòng)，當(dāng)時(shí)只能擱置。家里、店里都放滿禮品，那兩天真的愁白了頭?！顾仪俳愠鞘械囊咔楹芸炜刂谱×?，但是琴姐的美容店并不在第一批恢復(fù)開放的行業(yè)名單中。

「我也想過一些推廣手段，但我們也就懂在微信群里發(fā)發(fā)消息，太高深的我也不會(huì)，人手也不夠?！?/span>

3、企業(yè)推上線小外賣，零傭金助力實(shí)體行業(yè)復(fù)蘇

疫情期間，我們深度走訪超過 100 家線下客戶。結(jié)合實(shí)際情況，為客戶提供「小外賣」解決方案。

那什么是「小外賣」呢？

消費(fèi)者可通過朋友圈廣告、微信社群等看到商家的商品信息并直接進(jìn)行在線支付。支付完成后，消費(fèi)者可選擇到店核銷或者到家服務(wù)/外賣配送。商家接到外賣訂單后，可安排美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)進(jìn)行配送。

對(duì)比過去的外賣平臺(tái)，企業(yè)推的小外賣有如下優(yōu)勢(shì)：

?覆蓋周邊潛客。對(duì)于受疫情影響無法進(jìn)行線下宣傳，企業(yè)推支持幫助商家覆蓋門店周邊 3-20 公里的潛在客戶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)；

?支持沉淀私域。商家可引導(dǎo)到用戶到自己的微信社群中，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)；

?兼容原有體系。企業(yè)推的外賣訂單支持通過店內(nèi)自有配送人員、美團(tuán)、餓了么等打通，可復(fù)用原本的配送體系。

?完全零傭金。消費(fèi)者付款可直接到商戶的個(gè)人/對(duì)公銀行卡，企業(yè)推不抽取任何傭金。

通過小外賣等能力，我們幫助像李叔、琴姐這樣的實(shí)體老板更好地實(shí)現(xiàn)疫情下的自救。

以李叔為例，通過企業(yè)推，他保障了店內(nèi)的運(yùn)營(yíng)基本不受影響：

一方面，李叔精準(zhǔn)面向門店周邊 3 公里的小區(qū)做宣傳，推廣自家的 68 元烤肉套餐。根據(jù)顧客付費(fèi)與否，添加客戶到不同的微信群，建立長(zhǎng)久聯(lián)系；

另一方面，結(jié)合小外賣能力，李叔安排店員對(duì)客戶的線上訂單進(jìn)行配送，讓日常做店內(nèi)服務(wù)接待的人員跑跑「外勤」，這樣也降低店里的經(jīng)營(yíng)成本。

「每筆訂單都有提醒，每筆訂單都是實(shí)收。我在手機(jī)上看到就立刻安排配送。有些顧客還預(yù)約次日配送等，我們就提前備貨不用擔(dān)心浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)不能到店的客戶他們也可以選擇到店核銷?！?/span>

疫情常態(tài)化下，獲客、生存成為很多實(shí)體門店老板的首要問題。企業(yè)推已服務(wù)過千家線下客戶，為實(shí)體老板們搭建起公域獲客和私域運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)效增長(zhǎng)模型。

企業(yè)推深度整合騰訊廣告、企業(yè)微信、微信支付等能力，為線下企業(yè)提供開箱即用的獲客產(chǎn)品。用企業(yè)推，讓線下生意增長(zhǎng)就像發(fā)傳單、聊天一樣簡(jiǎn)單便捷。

企業(yè)推目前已覆蓋超過 200+線下行業(yè)，想要進(jìn)行體驗(yàn)或合作咨詢可微信搜索公眾號(hào)騰訊云企業(yè)推，點(diǎn)擊最新文章掃描文章底部二維碼即可進(jìn)行申請(qǐng)！