奶茶界的黑馬品牌,斯味洛鮮奶茶憑什么做到好評(píng)榜第一?專欄
對于餐飲人來講“顧客在哪里,陣地就在哪里”。顯而易見最近兩年抖音已成為餐飲人探索及深耕的新平臺(tái),但是如何有效利用抖音獲取流量?引導(dǎo)的流量又如何實(shí)現(xiàn)長期留存?也成為餐飲商家們面臨的新命題。
新加坡斯味洛鮮奶茶(Swilloo),在進(jìn)入國內(nèi)市場后率先抓住了“流量密碼”,通過抖音、小紅書平臺(tái)的宣傳打響了品牌知名度,短期內(nèi)拓店近100家,被評(píng)選為“最具潛力奶茶品牌”。斯味洛鮮奶茶的成功,能為餐飲人帶來什么樣的啟示呢?
斯味洛奶茶門店圖
遠(yuǎn)渡重洋的網(wǎng)紅奶茶,如何做本土化變革
新加坡斯味洛鮮奶茶(下文簡稱斯味洛)成立于2012年,主打鮮奶茶、鮮果茶等產(chǎn)品,經(jīng)過10余年的行業(yè)深耕,在新加坡收獲了大量的粉絲并于2021年正式引進(jìn)國內(nèi)。
由于市場及消費(fèi)群體的差異,斯味洛進(jìn)入國內(nèi)市場后在產(chǎn)品研發(fā)、價(jià)格與包裝定位、品牌運(yùn)營方案、供應(yīng)鏈保障等方面進(jìn)行了本土化升級(jí)和優(yōu)化,在保持自身獨(dú)特性的同時(shí),針對國內(nèi)消費(fèi)者需求,對奶茶的種類、甜度、配料等都進(jìn)行了調(diào)整,使其能夠被更多國內(nèi)消費(fèi)者接受和認(rèn)可。
斯味洛爆款產(chǎn)品
目前斯味洛門店主要分布在廣東、廣西、福建等地,售賣六大系列30多種鮮奶茶、餅干茶、鮮果茶、珍珠奶霜、特色香水檸檬茶等產(chǎn)品,客單價(jià)15-20元左右,其中爆款飲品牛油果甘露單月銷量近4萬杯。
斯味洛品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為“當(dāng)下年輕人對于飲品的要求越來越高,而斯味洛這個(gè)年輕、時(shí)尚的品牌,能夠針對消費(fèi)者的需求對產(chǎn)品進(jìn)行不斷創(chuàng)新,不僅能為顧客提供獨(dú)具風(fēng)味的飲品,更能傳遞健康的茶飲之心?!?
“線上做流量,線下做復(fù)購”是大勢所趨
與新加坡市場不同,國內(nèi)有很多優(yōu)秀的茶飲品牌,競爭環(huán)境更為激烈,數(shù)字化以及移動(dòng)支付的普及度更高,運(yùn)營玩法更加多樣化。斯味洛之所以能夠快速脫穎而出,是因?yàn)檎莆樟藘蓚€(gè)秘籍——“線上做流量,線下做復(fù)購”。
1.線上做流量
“我們的顧客群體是年輕消費(fèi)者,他們大量聚集在抖音、小紅書等短視頻及種草平臺(tái),想要快速拉新,提升品牌影響力,運(yùn)營好這些平臺(tái)是非常好的選擇?!彼刮堵遑?fù)責(zé)人這樣說道。
斯味洛奶茶借助抖音、小紅書等平臺(tái)引流
因此,斯味洛將“新加坡奶茶”“牛油果甘露”作為品牌標(biāo)簽和亮點(diǎn),以抖音探店、小紅書種草筆記等形式進(jìn)行宣傳,快速吸引到了消費(fèi)者的關(guān)注,紛紛到店打卡。
新加坡式的裝修風(fēng)格、舒適的消費(fèi)體驗(yàn)、獨(dú)具特色的風(fēng)味飲品讓顧客的好感度再次加碼,形成了口碑效應(yīng),斯味洛逐漸成為了“網(wǎng)紅奶茶店”,登上抖音美食榜、好評(píng)榜第一名,人氣榜單第二名,新店通過抖音探店引來的顧客占總顧客的60%,成為了門店主要獲客來源。
斯味洛奶茶吸引眾多顧客進(jìn)店打卡
2.線下做復(fù)購
“抖音和小紅書能為門店帶來新客,提升營業(yè)額,但品牌想要可持續(xù)發(fā)展,更重要的是將顧客沉淀到自己的私域流量池,并進(jìn)行持續(xù)運(yùn)營?!痹谶@個(gè)過程中,客如云為斯味洛提供了技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的全方位支持。
顧客購券后可通過客如云進(jìn)行優(yōu)惠券核銷,到店點(diǎn)餐的顧客也可以自行通過小程序下單。而無論是團(tuán)購券核銷還是小程序下單,都可以引導(dǎo)顧客免費(fèi)入會(huì),將從平臺(tái)吸引來的“一次性顧客”沉淀為商家的會(huì)員資產(chǎn)。
斯味洛小程序界面
商家可以借助客如云CRM進(jìn)行會(huì)員的運(yùn)營和管理,比如新店開業(yè)或會(huì)員日時(shí),通過小程序或短信觸達(dá)的形式,向顧客推送“買一送一”“第二杯半價(jià)”等優(yōu)惠券,擴(kuò)大消費(fèi)群體。同時(shí)斯味洛各門店都上線了“集點(diǎn)有好禮”活動(dòng),七天內(nèi)滿3杯可送4.8折優(yōu)惠券,以此吸引顧客多頻次到店消費(fèi),提升門店復(fù)購率。
斯味洛會(huì)員運(yùn)營的效果非常明顯。某加盟店單店月入超30萬!“買一送一”活動(dòng)單日拉動(dòng)訂單近2000筆,活動(dòng)直接拉動(dòng)訂單金額超4萬元?!暗诙雰r(jià)”3天拉動(dòng)會(huì)員訂單數(shù)超600單。單店月新增會(huì)員超3000人。3個(gè)月內(nèi),門店復(fù)購提升至近40%,直接帶動(dòng)消費(fèi)金額超100萬!
通過客如云后臺(tái)可以查看到營業(yè)數(shù)據(jù)情況
如此亮眼的數(shù)據(jù)也得到了斯味洛品牌負(fù)責(zé)人的認(rèn)可,他提到“全鏈路數(shù)字化已經(jīng)成為斯味洛的重要戰(zhàn)略之一?!?
如今,斯味洛已正式開放加盟,未來也將會(huì)與客如云持續(xù)保持深度合作,為所有加盟品牌統(tǒng)一配置數(shù)智化產(chǎn)品,服務(wù)團(tuán)隊(duì)共同為加盟店提供門店運(yùn)營、私域流量管理、抖音小紅書等平臺(tái)的運(yùn)營支持,用數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營決策,驅(qū)動(dòng)增長。
想要了解更多餐飲解決方案和商家成功案例,請關(guān)注「客如云」公眾號(hào)。
1.餐飲界遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.餐飲界的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:餐飲界",不尊重原創(chuàng)的行為餐飲界或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)餐飲界編輯修改或補(bǔ)充。
-
- 1385
文章
熱度
- 1385
- 上海首家肯德基食物銀行
- 遇見小面進(jìn)軍上海,目標(biāo)3年100店!
- 5年,他們助產(chǎn)了5家100億企業(yè),憑什么?
- 麥當(dāng)勞因多說一句話,營業(yè)額提升幾個(gè)億,干餐飲少了“套路”可不行!|干貨
- 餐飲大事件356期|麥當(dāng)勞計(jì)劃2028年中國門店破萬,堂上堂、飯團(tuán)獲融資…
- 免費(fèi)領(lǐng)票倒計(jì)時(shí),環(huán)球食飲集結(jié)!3000+家展商、9場高燃專業(yè)賽事、18+場行業(yè)高峰論壇...2024FHC即將盛大啟幕!
- 喜報(bào)!蜀海榮膺“2024年度餐飲供應(yīng)鏈百強(qiáng)企業(yè)”
- 餐道亮相2019甲骨文云大會(huì),攜手Oracle重塑餐飲零售用戶體驗(yàn)