“薅羊毛”不要“薅”去體面,餐飲業(yè)多舉措踐行反浪費專欄

餐飲界 / 餐飲界 / 2024-07-02 15:31:00
近年來,隨著社交媒體的廣泛普及和互聯(lián)網(wǎng)信息的快速傳播,“羊毛黨”現(xiàn)象在消費行業(yè)演愈烈。

近年來,隨著社交媒體的廣泛普及和互聯(lián)網(wǎng)信息的快速傳播,“羊毛黨”現(xiàn)象在消費行業(yè)演愈烈。羊毛黨的定義簡單來說就是專門利用商家優(yōu)惠政策和活動漏洞來獲取利益的消費者群體。而他們會將“薅羊毛”的攻略以炫耀的心態(tài)上傳到網(wǎng)上,從而引發(fā)群體模仿,對品牌和消費環(huán)境造成嚴(yán)重的損害。

電商領(lǐng)域“羊毛黨”非常普遍,在過去的“618”,就存在部分“羊毛黨”利用平臺促銷規(guī)則、漏洞或其他機(jī)制,通過合法或擦邊的手段,獲取各種優(yōu)惠、返現(xiàn)、紅包等利益。如延遲發(fā)貨、缺貨賠付等機(jī)制就是“薅羊毛”的重災(zāi)區(qū),許多商家都被買家“擼保證金”“薅退貨運費險”,更有甚者通過“僅退款不退貨”這種更直接的“薅羊毛”,讓商家損失慘重。

同樣的,餐飲業(yè)也整體面臨"羊毛黨"帶來的挑戰(zhàn)。9.9元吃必勝客,一分錢吃肯德基、六元吃哈根達(dá)斯......這些優(yōu)惠措施頻頻成為"羊毛黨"的目標(biāo),屢次被利用,導(dǎo)致企業(yè)不得不緊急調(diào)整政策甚至取消活動。

不僅如此,餐飲行業(yè)之外的其他行業(yè),也出現(xiàn)了類似的情況。以酒店行業(yè)為例,在婚宴、商務(wù)宴請、豪華酒店中,“舌尖上的浪費”仍然時有發(fā)生,婚宴、自助餐、豪華酒店為浪費“重災(zāi)區(qū)”。有記者近期走訪上海、山西、廣東等地的高檔酒店餐廳,發(fā)現(xiàn)食品浪費現(xiàn)象仍時有發(fā)生。其中,婚宴、自助餐是浪費的“重災(zāi)區(qū)”,西點、冷菜等類型食物浪費率較高。

以上海明天廣場JW萬豪酒店的自助餐廳為例,臨近收餐時間,取餐區(qū)的食物仍多有剩余。一些餐桌上,消費者剩余不少食物。自助餐廳工作人員表示,當(dāng)天未吃完的食物將全部倒掉,不會留到第二天。為了減少食物浪費,餐廳會根據(jù)住店客人的數(shù)量預(yù)估大致的食材量,但很難做到精準(zhǔn)。  

同樣的浪費在餐飲行業(yè)也時有發(fā)生,以餐飲企業(yè)海底撈為例,曾有顧客通過僅花費27元,享受了包括四個清水鍋、手部護(hù)理以及服務(wù)員提供的零食和水果在內(nèi)的一系列服務(wù),并在網(wǎng)上炫耀自己的“攻略”,這種行為引發(fā)了廣泛的關(guān)注和討論。自助調(diào)料臺上的牛肉粒也頻頻被“薅”,許多顧客無限量領(lǐng)取,甚至有人將其帶回家或用作寵物食物,導(dǎo)致其他顧客無法正常享用。有些顧客專門領(lǐng)取為兒童準(zhǔn)備的玩具,拍照發(fā)布社交網(wǎng)絡(luò)后就隨手丟棄,更有甚者“在海底撈免費進(jìn)貨”,轉(zhuǎn)手在二手平臺出售,從中牟利。

消費者打包牛肉粒回家喂狗

“羊毛黨”更大的危害是造成餐飲企業(yè)食材大量浪費。不少網(wǎng)友分享的各種“節(jié)約攻略”,方法在表面上看是節(jié)約成本,實質(zhì)上還是占小便宜的心態(tài),很容易導(dǎo)致食材的過度使用和浪費,并會產(chǎn)生大量廚余垃圾。

面對這些餐桌浪費行為,政府也一直推進(jìn)文明餐桌行動,拒絕“舌尖上的浪費”,許多商家也積極響應(yīng)號召,采取切實有效的措施,減少浪費行為。如海底撈持續(xù)優(yōu)化用餐政策,旨在減少浪費,保障廣大消費者的權(quán)益。近期,海底撈在自助小料臺上進(jìn)行了創(chuàng)新,持續(xù)豐富菜品種類。一些消費者對于能夠吃到冰粉、辣條等更多菜品表示歡迎,認(rèn)為牛肉粒轉(zhuǎn)換到ipad點單,按需按量點取,也一定程度上避免過多取用,吃不完大量浪費的情況,是減少食品浪費的有力舉措。此外,海底撈還針對兒童玩具的發(fā)放進(jìn)行了調(diào)整,面對非兒童顧客推出了積分兌換和購買等多種獲取方式,對于大人不能隨便拿,不少網(wǎng)友覺得,本來就是小朋友的專屬福利,也是呵護(hù)小朋友的一種方式真正讓更多小朋友選到自己喜歡的玩具。也有網(wǎng)友表示,真的喜歡換購就好,限制大人也是避免不必要的浪費。

在減少食物浪費方面,海底撈通過流程服務(wù)的創(chuàng)新進(jìn)行改革。例如,海底撈推廣半份菜點單模式,讓消費者能夠品嘗更多菜品,同時減少浪費。積極實施庫房可視化管理和小包裝開貨機(jī)制,通過數(shù)字化訂貨預(yù)測模型實現(xiàn)精準(zhǔn)的日常開貨及倉儲管理,減少過期變質(zhì)現(xiàn)象。這些舉措不僅提升了運營效率,還為顧客提供了更為優(yōu)質(zhì)的用餐體驗。

網(wǎng)友牛肉粒單次點單99份

事實上,在牛肉粒供應(yīng)方式調(diào)整之后,仍然出現(xiàn)了很多極端浪費案例,有顧客直接下單數(shù)十份免費牛肉粒,但整體浪費情況有了極大好轉(zhuǎn)。事實上,創(chuàng)建文明餐飲環(huán)境,企業(yè)自身的努力固然重要,但消費者的配合同樣不可或缺。廣大消費者也應(yīng)當(dāng)意識到理性消費的重要性,避免薅羊毛行為,共同為社會的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。理解和支持餐飲企業(yè)的措施,從自身做起,減少浪費,這不僅有助于保障更多人的權(quán)益,也是對資源的珍惜和對環(huán)境的保護(hù)。

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