餐飲創(chuàng)業(yè)紅利期已過,跨界創(chuàng)業(yè)和廚子開店發(fā)財(cái)已成過去專欄

/ 曾暉 / 2016-04-27 09:36:00
不要老想著“資源整合”的故事,因?yàn)?0%的人是被整合者,學(xué)會更好的融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮長板,從個(gè)人英雄主義成為團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。

今夜,想說點(diǎn),痛快話。

餐飲創(chuàng)業(yè)紅利期已過,跨界創(chuàng)業(yè)和廚子開店發(fā)財(cái)已成過去

1. 餐飲創(chuàng)業(yè)的紅利期已過,跨界創(chuàng)業(yè)和廚子開店想發(fā)財(cái)?shù)墓适乱呀?jīng)成為故事。

2. 餐飲的門檻越來越高(投資.管理.營銷等),一線城市的主流市場90%都進(jìn)入規(guī)模化品牌化集團(tuán)化競爭節(jié)奏,你想去分杯羹,哪來的自信。

3. 我見過太多挺優(yōu)秀的人才,卻守著一兩家要死不活的店,偏偏拉不下所謂“小老板”的面子,既糟蹋了才華又浪費(fèi)了青春。

4. 不要老想著“資源整合”的故事,因?yàn)?0%的人是被整合者,學(xué)會更好的融入團(tuán)隊(duì).發(fā)揮長板.從個(gè)人英雄主義成為團(tuán)隊(duì)化作戰(zhàn)。

5. “寧為雞頭不為鳳尾”的思想是典型的小農(nóng)意識,當(dāng)你還停留在農(nóng)業(yè)時(shí)代拼命時(shí),你永遠(yuǎn)會發(fā)現(xiàn)“付出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收獲”。

6. 這是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手.優(yōu)勢互補(bǔ).共同創(chuàng)造奇跡的時(shí)代。小米的成功來自豪華的七人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),放下各自驕傲和成就,共同創(chuàng)造一個(gè)更大的事業(yè)。

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