矛盾凸顯，麥當(dāng)勞和加盟商的拉鋸之戰(zhàn)  

最近，美國一家工會譴責(zé)麥當(dāng)勞剝削加盟商租金。美國服務(wù)業(yè)雇員國際工會（是美國200萬服務(wù)業(yè)雇員的代表）要求伊利諾斯州（Illinois）和加利福尼亞州（California）的司法部長，就加盟商應(yīng)付租金的計算方法事宜進行調(diào)查。

麥當(dāng)勞加盟費用遠遠超過餐飲回報率  

美國的加盟商去年向全球最大的快餐連鎖麥當(dāng)勞支付了逾30億美元（人民幣200多億元）的租金，麥當(dāng)勞在房子租金方面的回報率是快餐業(yè)平均回報率的三倍。

麥當(dāng)勞從其加盟商賺取的利潤驚人，這也恰恰是麥當(dāng)勞近年來出售旗下自營門店的原因。在所有的麥當(dāng)勞門店中，加盟門店的占比高達90%以上。

相比于餐廳運營所得銷售收入，麥當(dāng)勞在更大程度上依賴加盟費用。

麥當(dāng)勞辯解為加盟商提供了一系列的便利  

麥當(dāng)勞發(fā)言人特里·?；═erri Hickey）發(fā)表聲明，他們堅信與加盟商之間的財務(wù)關(guān)系是合法的。

與加盟商合作，加盟商能夠從麥當(dāng)勞得到所需的支持來運營他們的餐廳，為顧客提供質(zhì)量卓越的用餐體驗和便利。

加盟的商業(yè)模式有助于確保加盟商拿到最佳餐廳位置，反映了麥當(dāng)勞在餐廳經(jīng)營選址方面投資的顯著水平，全面的專業(yè)知識培訓(xùn)以及完善、高質(zhì)量的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。

總結(jié)  

孰是孰非，各有千秋。盡管麥當(dāng)勞從加盟商那里獲得了大筆資金，但麥當(dāng)勞近年來也公平地承擔(dān)了與加盟相關(guān)事宜的許多費用。

其中包括一樁一直在打的官司，官司將最終決定麥當(dāng)勞是否為加盟門店的工作環(huán)境和條件（包括低工資）承擔(dān)責(zé)任。

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