目前餐飲店的小門店、輕餐飲業(yè)態(tài)受到行業(yè)追捧，原因是小門店產(chǎn)品可控、人員可控，面積小、風險低，還可以快速擴張，以往在餐飲加盟連鎖行業(yè)，這樣的小而美優(yōu)秀餐飲加盟項目并不鮮見，但是最終真正形成在全國范圍內(nèi)有影響力的品牌并不多。當然其中原因很多，其中一個重要原因是信息化系統(tǒng)不夠普及，不能對大量的連鎖餐飲店形成有效的管控，在營銷、收銀、庫存、供應(yīng)鏈物流等方面都無法及時掌握有效數(shù)據(jù)、無法對管理決策有所幫助，因為在傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)時代，信息化系統(tǒng)動輒幾十萬、上百萬、上千萬的投資，與小型餐飲連鎖項目距離太遠，大多數(shù)小型餐飲連鎖只能對望洋興嘆。

但是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲經(jīng)營管理系統(tǒng)的日漸成熟，SaaS餐飲管理軟件為小門店、大連鎖店迅速擴張?zhí)峁┝肆己玫幕A(chǔ)條件，也就是說，互聯(lián)網(wǎng)時代到來、科技進步在餐飲領(lǐng)域的一個具體體現(xiàn)就是可以讓哪怕最小的餐飲門店都能勾用得起、用得好互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲管理軟件。

嘩啦啦聯(lián)合創(chuàng)始人 王濟民

首先是價格便宜了?？萍歼M步的標志之一就是能讓之前非常昂貴的工具更加便宜，能夠讓更多的人使用、享受工具帶來的高效與便捷。在餐飲領(lǐng)域，以前的信息系統(tǒng)只有類似俏江南、海底撈、凈雅登大型餐飲連鎖公司公司才能夠用得起，有個行業(yè)的術(shù)語叫做IT投資黑洞，意思是說做IT的投資，不知道要投入進去多少，需要不斷的投資，號稱提升效率，當年中國人工成本沒有那么高的時候，IT投資根本無法產(chǎn)生應(yīng)有的投資回報率，根本沒有辦法達成信息化系統(tǒng)可以降低成本、提高企業(yè)競爭力的目標，所以，一般的小型餐飲企業(yè)、哪怕是連鎖店很多的連鎖餐廳，也用不起幾十萬、上百萬、甚至上千萬的IT系統(tǒng)?；ヂ?lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代、以智能移動終端的普及、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為標志，IT信息化可以走進尋常餐飲人家，哪怕是最小的檔口式餐飲連鎖店，只有有一臺移動終端、連上互聯(lián)網(wǎng)，就可以開啟以前那些花費數(shù)百萬、上千萬才能享受的應(yīng)用，費用么，只需要交一點年度服務(wù)費而已，是每一家健康運營的餐飲門店都能夠承受得起的。

其次是功能齊全了 。那么，小而美的餐飲連鎖門店都需要哪些功能呢？除率覆蓋原先傳統(tǒng)餐飲管理軟件的所有功能之外，比如收銀、點菜、支付、會員、庫存、物流配送、預(yù)訂、排隊、外賣外送等，最關(guān)鍵的是互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲管理軟件前段可以與類似新美大、糯米的團購、餓了么、百度外賣、口碑外賣等打通、方便核銷；可以與支付寶、微信等網(wǎng)絡(luò)支付打通，后端可以與供應(yīng)鏈平臺如美菜、鏈農(nóng)、冷聯(lián)天下等打通，中間可以與來餐廳的消費者打通（通過微信掃碼點單支付），餐飲所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)化的管理系統(tǒng)實現(xiàn)高效管理。

第三使用方便了。第一、消費者使用方便了，消費者可以隨時隨地點單支付，可以不用到店內(nèi)菜點單支付，可以提前下單，提前支付，到店用餐，或者自提帶走用餐；第二、員工使用手機點菜寶更加方便了，一款基于智能手機點點菜寶可以實現(xiàn)點菜、下單、支付、查詢等所有功能，省去來回跑收銀臺等麻煩；第三、老板、管理著使用方便了，通過智能手機老板可以實時查看每一家連鎖店店經(jīng)營狀況、管理狀況，可以實時發(fā)現(xiàn)不同門店之間營業(yè)額、人效、坪效、能效等經(jīng)營指標；可以通過消費者的反饋、投訴等及時發(fā)現(xiàn)餐廳等問題等等。

第四是協(xié)助轉(zhuǎn)型了?；ヂ?lián)網(wǎng)化的餐飲管理軟件不僅僅是提高餐廳的運營效率，更重要的是它能夠協(xié)助餐廳實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型升級，達到提高結(jié)構(gòu)效率，大幅度降低成本的目標。比如，透過互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲管理軟件，消費者可以參與餐廳的自助化點單、自助化支付、自助化成為會員，著實踐中可以大大節(jié)約餐廳的人工成本，實際上互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲管理軟件協(xié)助餐廳重構(gòu)了餐廳的成本結(jié)構(gòu)。

第五是服務(wù)到位了?；ヂ?lián)網(wǎng)化的餐飲軟件與傳統(tǒng)軟件的一個重大差異在于是否有運營服務(wù)：傳統(tǒng)軟件是不會為商戶提供運營服務(wù)的，但是互聯(lián)網(wǎng)化的餐飲管理軟件，用得效果好不好，很大程度上看運營的服務(wù)是否到位，是否可以根據(jù)餐廳的自身特點、餐廳的目標客戶群、根據(jù)餐廳的產(chǎn)品等作出符合線上運營規(guī)律的調(diào)整，因此，運營是一個非常重要的服務(wù)，如果沒有等互聯(lián)網(wǎng)、東線上運營的服務(wù)，最終效果回大打折扣的。

第六是更新速度快了。任何互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品最終能夠贏得市場的認可，一定是具有旺盛的生命力，旺盛生命力的表現(xiàn)就是對于市場、用戶提的需求有快速響應(yīng)的能力，有快速迭代更新的能力，SaaS的技術(shù)架構(gòu)理論上給了產(chǎn)品隨時迭代更新的可能，但是技術(shù)上的可能性并不能代表現(xiàn)實中可以做到，現(xiàn)實中產(chǎn)品更新迭代的速度完全取決于產(chǎn)品等用戶普及程度以及公司等技術(shù)開發(fā)實力。以嘩啦啦為例，我們目前產(chǎn)品小的迭代每周都有，大的版本迭代每月一次。

小門店、大連鎖店餐飲業(yè)態(tài)，如果想做成一個有控制力的連鎖品牌，必須通過管理軟件實現(xiàn)以下最基本的管理目標：第一、所有門店系統(tǒng)必須使用統(tǒng)一的收銀、會員系統(tǒng)，這是未來實現(xiàn)智能化餐廳、大數(shù)據(jù)決策的基礎(chǔ)；第二、隨著支付寶、微信支付等線上支付手段等越來越普及，品牌方必須有中央收銀的能力，即線上支付的部分、會員消費的部分由總部控制，然后再由總部與各個門店做結(jié)算，這樣便于總部加強對直營、加盟、合作門店的控制力；第三，總部可以管控門店核心原材料的物流供應(yīng)與庫存，以達到管控品質(zhì)的目的；第四，老板、高管必須要有能力實時掌握每個門店的經(jīng)營數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)，還有消費者的反饋與投訴，根據(jù)這些數(shù)據(jù)及時團隊門店運營進行管理調(diào)控。

以上的餐飲管理軟件功能以往通過傳統(tǒng)的技術(shù)手段實現(xiàn)起來非常復(fù)雜，技術(shù)要求高、維護成本高，因此總體投入的IT預(yù)算數(shù)量級都是以幾十萬、上百萬、甚至不乏投入好幾千萬來實現(xiàn)上述功能的，現(xiàn)在由于互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，智能終端的普及，通過SaaS軟件、云計算，餐飲商戶之需要用極低的成本就可以實現(xiàn)以上的管理目標，因此，小門店、大連鎖店餐飲業(yè)態(tài)也迎來了最好的發(fā)展機遇，誰能率先抓住機遇，率先使用與時俱進的互聯(lián)網(wǎng)餐飲管理工具，誰就有可能在市場上占得先機、推動餐飲連鎖快速發(fā)展、快速擴張。

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