隨后康師傅控股緊急發(fā)聲明澄清：此康師傅只是負(fù)責(zé)臺(tái)灣地區(qū)生產(chǎn)方便面設(shè)備的租賃和進(jìn)口，我們還在。

可這也依然沒有消除解散新聞帶來的悲觀氣氛。我認(rèn)為：在，不意味著好。消失的雖然只是臺(tái)灣康師傅，卻讓人們開始回顧近幾年來方便面行業(yè)的困境。

國內(nèi)方便面市場到底是被誰沖擊掉的？

1958年，日藉臺(tái)灣人安藤百福發(fā)明的“雞肉方便面”在日本橫空出世，并逐漸從一種幼稚產(chǎn)品成長為占據(jù)穩(wěn)定市場的規(guī)范產(chǎn)品。

1970年，中國第一袋方便面在上海益民食品四廠“誕生”，在當(dāng)年也算個(gè)新奇玩意兒。

從1970到2000年這30年里，方便面生產(chǎn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)漸漸完善，而中國人對(duì)方便面這個(gè)新事物，從一開始的好奇、嘗鮮，到逐漸接受、喜歡，再到日常家居、旅行工作中最常見的速食選擇，方便面成了中式快餐的一個(gè)絕對(duì)的代表產(chǎn)品，而康師傅也因?yàn)橐豢睢凹t燒牛肉面”成為幾代人的共同味覺記憶。

可是，在近5年多的時(shí)間里，居民食品消費(fèi)升級(jí)，健康飲食的觀念讓方便面和洋快餐等速食都成了“垃圾食品”的代名詞。同時(shí)也有大量健康食品產(chǎn)業(yè)興起，開始替代方便面。

而整個(gè)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，讓方便面的消費(fèi)形式本身也變得可被替代。

崛起的互聯(lián)網(wǎng)把餐廳和家連接起來，速食的選擇范圍一下變大，靠一部智能手機(jī)就能吃上各式各樣剛做好沒多久的飯食，有時(shí)還可以拿到補(bǔ)貼。

于是，方便面最核心的競爭優(yōu)勢(shì)——“方便”，被外賣APP們奪走，泡面族一轉(zhuǎn)身就變成了外賣黨。

方便面行業(yè)整體疲軟，超市里的促銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)都偃旗息鼓，幾個(gè)大品牌的境況都十分尷尬。

方便面巨頭統(tǒng)一企業(yè)，其方便面業(yè)務(wù)2015年同比下降了4.9%。

康師傅財(cái)報(bào)公布的數(shù)字，2016年前三季度康師傅方便面業(yè)務(wù)的收益為25.11億美元，銷量跌回5年前。去年同期為28.54億美元，下滑了大約12%。

而當(dāng)初以非油炸、健康品殺入市場、創(chuàng)造年銷售額20億左右的五谷道場，也因?yàn)檫B年虧損，近日被中糧集團(tuán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售。

筷玩思維認(rèn)為，消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣讓這個(gè)原本龐大的產(chǎn)業(yè)變得萎靡不振，終究也只是外部因素。被淘汰并不是必然，看看日本、韓國這樣消費(fèi)升級(jí)程度更高的國家就可以知道，要想不被淪為夕陽產(chǎn)業(yè)，還是要靠創(chuàng)新。

日韓兩國的方便面市場卻更堅(jiān)挺，原因何在？

事實(shí)上，無論是在超市賣場，還是線上電商，單價(jià)多在5元以上的進(jìn)口方便面已經(jīng)是消費(fèi)者的一個(gè)重要選擇。日本、韓國和泰國品牌，因?yàn)槎加谐耘菝娴摹皞鹘y(tǒng)”，口味新奇同時(shí)接納度又高，所以往往是熱銷商品。

方便面的誕生國日本，年輕人人均消費(fèi)泡面的數(shù)量并沒有下降。作為泡面發(fā)源地，他們的市場有明顯的分層，低端、高端任你選擇，方便面銷量不降反增，成為日本的“人氣美食”。

在方便面人均消費(fèi)世界第一的韓國，有專門煮方便面的鍋，有專門做方便面的飯店，配套設(shè)施越齊備，消費(fèi)量自然越大。

日韓兩國的食品工業(yè)都非常成熟，兩國方便面的品質(zhì)升級(jí)和價(jià)值創(chuàng)新，讓方便面依然占據(jù)市場主流，在韓國，年人均消費(fèi)方便面超過71包，是一個(gè)驚人的數(shù)字——常常看到韓劇里的主人公抱怨：“好想吃拉面啊，饞死了。”然后就開火煮一包方便面，并不是虛構(gòu)的場景，而是韓國年輕人的日常。

讓方便面持續(xù)受年輕人追捧，日韓有幾個(gè)相似的思路。

第一、味道創(chuàng)新最直接有效  

提到國內(nèi)品牌的方便面，你能想到的，除了紅燒牛肉面、老壇酸菜牛肉面之外，還有什么口味？在口味創(chuàng)新上，國內(nèi)牌子并不很有成績。

在韓國這個(gè)年人均方便面消費(fèi)量第一的國家，方便面口味的花樣太多，幾款明星拉面，每款都有獨(dú)特的記憶點(diǎn)，能做到讓人吃過不忘。

“辛拉面”是韓國人最喜愛的大眾食品之一。2011年農(nóng)心推出的產(chǎn)品黑袋辛拉面，和最早的紅色包一樣，立刻受到歡迎。辣椒粉、洋蔥牛骨粉包和蔬菜包三個(gè)調(diào)料包，口味獨(dú)特，被食客譽(yù)為“拉面界的一絕”。

Paldo出品的海地村麻辣湯面，則以獨(dú)特的辣味立足。另一款面——咕咕面，又叫雞絲面，由于配料中加有墨西哥辣椒，清澈如雞湯的湯底味道卻鮮辣適口，一口驚人。

也有比較大眾口味的不倒翁奧土基的芝麻拉面，但它精選優(yōu)質(zhì)芝麻，面條筋道耐嚼加上香濃的芝麻，在味覺體驗(yàn)上很有辨識(shí)度。

三養(yǎng)出品的甜辣口味超辣火雞面，號(hào)稱是“世界上最辣的方便面”，先甜后辣，口味更韓國。

食客出品的韓式泡菜鍋拉面，有一份單獨(dú)的泡菜包，口感酸辣，泡菜味道濃郁，就像真的在吃泡菜火鍋一般。

八道御膳的章魚海鮮面，兩個(gè)調(diào)料包，其中有辣椒粉和干墨魚片，還有墨魚粉、蝦粉蟹粉，鮮辣味道突出。

韓國版爸爸去哪兒為大家所知的小熊拌醬面，只有一包粉末的調(diào)料，拌在煮好的面里，卻變成濃厚的調(diào)味醬，味道也是十分豐富。

還有許多口味，每一種都有“出人意料”的效果但又不失傳統(tǒng)。

這都源于韓國方便面廠商對(duì)調(diào)味創(chuàng)新的重視。1982年農(nóng)心拿出當(dāng)時(shí)資本的兩倍——40多億韓元在安城建立了調(diào)味料工廠，第二年上市的安城湯面被評(píng)為“韓國最具代表性辣味”的辛拉面。

韓國方便面因?yàn)榭谖兜莫?dú)特魅力，正在成長為全球熱銷商品，已出口100多個(gè)國家。農(nóng)心R&D中心專務(wù)樸秀鉉曾說：“在韓國制造的產(chǎn)品中，可以和汽車、智能手機(jī)相提并論并且競爭力毫不遜色的就是方便面”，“從面餅到調(diào)味料、湯味，甚至連容器也在不斷革新，所以才有了這樣的競爭力”。

反觀國內(nèi)，如今各品牌方便面的口味也有幾十種之多，但真正形成記憶、成為經(jīng)典的口味卻沒有增加，消費(fèi)群體自然會(huì)不斷流失。

第二、技術(shù)提高檔次，方便并不等于“不健康”和廉價(jià)  

相對(duì)于口味和調(diào)料，日本方便面的創(chuàng)新更多是在便捷性和技術(shù)上，日清是一個(gè)典型代表。

自從安藤百福發(fā)明了加入熱水就能食用的方便面、并推向工業(yè)化生產(chǎn)后，為了開拓歐美市場，日清發(fā)明了杯裝方便面，又開啟了一段影響全球的食界革命，直到現(xiàn)在，日清在方便面的技術(shù)革新上還在不斷嘗試。

最初發(fā)明方便面是為了解決食品不足和用餐不便，如今，方便面企業(yè)更加在意通過技術(shù)革新，減鹽、減油、安全產(chǎn)品的研發(fā)，滿足人們對(duì)健康、營養(yǎng)的更高需求。

日清食品安全研究所的職責(zé)包括：確保不同工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)的一致；檢測(cè)產(chǎn)品中是否有危害物質(zhì)，把握產(chǎn)品中危害物質(zhì)的混入程度，如丙烯酰胺、反式脂肪酸、三氯丙醇等；對(duì)危害物質(zhì)的危害性進(jìn)行評(píng)估，并向有關(guān)國家機(jī)構(gòu)提供食品安全的各種信息等；改善安全技術(shù)，開展世界最高等級(jí)的質(zhì)量管理、全新食材的研究。

與中國商家強(qiáng)調(diào)“油炸方便面不健康”的理念不同，日清通過實(shí)驗(yàn)，得出“不論方便面是油炸的還是非油炸的，都是健康安全的”結(jié)論。在日本，非油炸面只是方便面的一個(gè)品種，就像乳品中的脫脂奶。

而由于這些研究得到了政府的確認(rèn)，在日本方便面市場，油炸方便面約占市場總量的90%以上，油炸方便面到底健不健康的爭論，根本不存在。

日本向來重視“職人精神”，日清作為方便面企業(yè)的鼻祖，產(chǎn)品研發(fā)一直在提升方便面的檔次。比如其出品的“面職人”，在日本泡面界非常有名，使用了揉面、切面和蒸面三種技術(shù)，面條形狀不再是卷曲的，而是直面，與湯汁結(jié)合后有獨(dú)特的口感。

在最初進(jìn)入中國市場時(shí)，日清就不考慮價(jià)格戰(zhàn)，每包4到5元的價(jià)格，讓日本方便面無力對(duì)抗國內(nèi)方便面。但現(xiàn)在情況已經(jīng)不同，堅(jiān)持質(zhì)量第一、技術(shù)領(lǐng)先的日本方便面品牌，終于迎來了中國消費(fèi)升級(jí)的契機(jī)，接受度明顯高于以往。

第三、培養(yǎng)泡面文化，化身日常飲食  

在韓國的傳統(tǒng)飲食里，面條并不是一個(gè)習(xí)慣的方式，米飯+湯才是他們最常吃的主食。

韓國和中國一樣，也是從日本學(xué)習(xí)的方便面制作技術(shù)。恰好是在上世紀(jì)60年代，時(shí)任韓國總統(tǒng)樸正熙為了提升韓國大米的自給自足率的數(shù)據(jù)，便勸導(dǎo)民眾多吃面食。

于是，不常做面條的韓國人，自然就想到了吃方便面，被稱為“拉面”的方便面很快成為韓國人最愛的面食，喜愛程度甚至超過日本人。

走在韓國的街道上，隨處可見的“拉面專門店”，就是專做方便面的。高速公路休息站、學(xué)校食堂等人流匯集處，專門銷售方便面的窗口也總有人排隊(duì)。

而作為主食銷售的方便面，絕不是用開水泡開這么簡單，而是有各種各樣的做法，相當(dāng)講究。比如街頭小攤上銷售的“方便面和炒年糕”、以方便面為主要食材的“部隊(duì)火鍋”。

在韓國，方便面已經(jīng)被視為大眾化的正餐，甚至是他們眼中的美食。在韓劇中，吃泡面的場景時(shí)有出現(xiàn)，食品集團(tuán)也不惜重金，請(qǐng)最當(dāng)紅、最有人氣的明星來給某款方便面代言，吃泡面是最有韓范兒并最時(shí)髦的事。

把吃泡面變成文化，在韓國如果說更多是個(gè)歷史巧合，那么在日本就是個(gè)被商家不斷塑造的理念。

日清在大阪的“方便面發(fā)明紀(jì)念館”記載了世界上第一袋方便面的發(fā)明過程，新一代食文化——方便面的歷史、發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的可貴都在這里全部展現(xiàn)。48歲的安藤還在探索的形象也被不斷強(qiáng)化，成為日本家喻戶曉的創(chuàng)新、奮斗精神的代表者。

同時(shí)，日清又在不斷追逐最新的時(shí)代潮流。日清拉王和免費(fèi)的AR手機(jī)應(yīng)用aug!合作，制作了一款名叫“真愛8分鐘”的模擬戀愛A手游，植入了日清拉面。

8分鐘的含義是：5分鐘泡方便面、3分鐘吃面，消費(fèi)者使用手機(jī)掃描最新的五款口味日清拉王杯面包裝，就可以和AR萌妹子們互動(dòng)。

屏幕中的美少女在5分鐘后會(huì)提醒用戶可以開始吃面了，然后會(huì)自動(dòng)從AR模式切換成固定的背景，甚至還可以聽到妹子“呲溜呲溜”吸食面條的聲音。對(duì)這款軟件，來自三次元世界的各種宅男都給出了測(cè)評(píng)，這些人也正是消費(fèi)方便面最主力的人群。

方便面在日本、韓國可以玩出的花樣，影響已經(jīng)波及到全球市場，特別是世界上消耗方便面總量最大的中國。不單單是生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)，方便面從健康概念、口味變化，到吃的形式、吃的文化，立體營銷的效果都表現(xiàn)搶眼，年輕人無論在便利店、超市、電商平臺(tái)甚至餐廳，都會(huì)不由自主地嘗試這些新鮮感強(qiáng)烈的泡面。

而國產(chǎn)方便面在上述這些方面的欠缺，可能是逐漸被消費(fèi)群體忘卻的原因。