2017小龍蝦鏖戰(zhàn)在即,墮落蝦深度復盤三年摸索與突進專欄

筷玩思維 / 陳嘯 / 2017-03-02 10:26:00
2015年的小龍蝦元年、2016年小龍蝦百花齊放,小龍蝦餐飲創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷了口味競爭、模式競爭再到供應鏈競爭,眼下又將迎來新一輪的鏖戰(zhàn)。

從多年前被當做飼料,到夜宵攤上迅速爆紅,再到因一則“生化武器”謠言談之色變,到最終成為宵夜界霸主,小龍蝦產(chǎn)業(yè)一路發(fā)展至今,既出乎意料又是自然而然,而對緊跟風潮的餐飲人來說,誰都不愿錯過這一波龍蝦創(chuàng)富熱潮。

于是,2015年的小龍蝦元年、2016年小龍蝦百花齊放,小龍蝦餐飲創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷了口味競爭、模式競爭再到供應鏈競爭,眼下又將迎來新一輪的鏖戰(zhàn)。

筷玩思維認為,在探討2017年的小龍蝦市場形勢是春秋戰(zhàn)國、三國鼎立,還是天下盡歸司馬氏之前,有必要從一個典型品牌的發(fā)展歷程,來梳理窺探小龍蝦產(chǎn)業(yè)的上、中、下游已經(jīng)發(fā)展到什么水平,整個行業(yè)已經(jīng)進入到哪個階段。

本文就以近年小龍蝦O2O的新興力量“墮落蝦”為例,借其創(chuàng)始人李林渡復盤小龍蝦創(chuàng)業(yè)探索的3年,來總結小龍蝦的上中下游思考,意圖給同業(yè)提供一個2017年小龍蝦的機會與風險的參考。

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得資源者得天下,產(chǎn)業(yè)鏈上游養(yǎng)殖的現(xiàn)狀與趨勢

“相信80%的餐飲人士、60%以上的小龍蝦店主,都搞不清哪兒的小龍蝦是主產(chǎn)區(qū)、不同產(chǎn)區(qū)小龍蝦的區(qū)別、青蝦與紅蝦有何區(qū)別、不同月份小龍蝦的特點——幾年前,我也一樣?!苯晷↓埼r界的網(wǎng)紅,墮落蝦創(chuàng)始人,號稱“清華蝦哥”的李林渡,這樣對筷玩思維展開了復盤。

2013年,早年畢業(yè)于清華大學精密儀器專業(yè)的李林渡,剛從科技工業(yè)界轉(zhuǎn)入餐飲業(yè)。與多數(shù)顧客或從業(yè)者一樣,他以為只有盱眙才生產(chǎn)小龍蝦。

2014年當他正式進入小龍蝦領域,開始做調(diào)研時才大吃一驚:原來他的老家湖南北部(岳陽沅江一帶)與湖北南部(荊州的監(jiān)利洪湖石首一帶),這個“環(huán)洞庭湖”區(qū)域,竟然是中國小龍蝦的半壁江山。

后來,李林渡遇到后來墮落蝦的產(chǎn)業(yè)鏈股東、“龍蝦界的袁隆平”——湖南新宏股份的總經(jīng)理張明發(fā)。

當時新宏已經(jīng)埋頭研發(fā)小龍蝦飼料與養(yǎng)殖技術5年,對小龍蝦飼料研發(fā)、育種培苗研究很深,并向環(huán)洞庭湖一帶大量的養(yǎng)殖戶進行啟蒙與技術輸送。

而至今的飼料與養(yǎng)殖技術界,除了新宏之外,極少有專門研究小龍蝦養(yǎng)殖與飼料的企業(yè),起步比較早、技術積淀深厚的新宏,目前成為小龍蝦飼料與養(yǎng)殖行業(yè)的知名企業(yè)。

順著張明發(fā)的足跡,李林渡用了近2年的時間,算是摸清楚了小龍蝦的源頭產(chǎn)業(yè):飼料、技術、養(yǎng)殖、管理,并與新宏聯(lián)手,在蝦區(qū)籌建了兩家高科技的小龍蝦深加工企業(yè)。而對于小龍蝦上游的局面,他也有了比較清晰的認識:

1)、技術決定發(fā)展后勁

由于小龍蝦屬于新興農(nóng)業(yè),以迅雷不及掩耳之勢成為農(nóng)業(yè)網(wǎng)紅,至今只有不多的幾家可以做專業(yè)飼料與養(yǎng)殖技術的公司,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是大部分飼料企業(yè)多是魚飼料轉(zhuǎn)型,沒有實際的養(yǎng)殖技術支持難以做大做強。

2)、養(yǎng)殖類型決定蝦肉品質(zhì)

目前,小龍蝦養(yǎng)殖的方式有四種,所占比例各不相同,出產(chǎn)的小龍蝦數(shù)量和品質(zhì)也不同。

湖面養(yǎng)蝦(約占20%)。主要是洞庭湖邊與洪湖一帶,在靠近陸地的湖面,進行圍欄養(yǎng)蝦,由于湖面大、水清澈干凈,湖面養(yǎng)蝦是目前高品質(zhì)湖蝦的主要方式,但產(chǎn)量只占當?shù)匦↓埼r的15%以內(nèi),畝產(chǎn)在200斤左右。

水面養(yǎng)蝦(約占30%)。是指用沼澤水面或者大片水田,專門用于養(yǎng)蝦,不套種作物。此類養(yǎng)蝦模式在于精細運作,從換水管理到飼料投放等,都精耕細作,也是畝產(chǎn)最高的養(yǎng)蝦模式,平均畝產(chǎn)達到400到500斤,是目前專業(yè)養(yǎng)殖戶主要的養(yǎng)殖模式。

蝦稻共作(約占50%)。主要分散在大量的環(huán)洞庭湖農(nóng)村,由小規(guī)模的農(nóng)戶,一邊種水稻,一邊養(yǎng)蝦,實現(xiàn)資源共享,而且相得益彰。

隨著養(yǎng)殖經(jīng)驗與技術的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為廣大荊州岳陽地區(qū)農(nóng)民增收的來源,2016年已經(jīng)向湖南、湖北其它地域擴散,估計2017年,蝦稻共作的面積將有30%以上的增長,成為小龍蝦生產(chǎn)的主要方式。

野生放養(yǎng)。目前,蘆葦蕩放養(yǎng)的蝦與其它野外野生的蝦,數(shù)量已經(jīng)極少,岳陽新宏自有的數(shù)萬畝蘆葦蕩,擁有成熟的放養(yǎng)技術,每年產(chǎn)蝦也只有100噸以內(nèi),而且蘆葦蕩資源極其稀少,蝦也很珍貴,目前全部供應給墮落蝦的高端品牌。

2017年,隨著出口與國內(nèi)市場、二三線市場熱度升溫,特別是以墮落蝦為代表的新科技加工與冷鏈儲運企業(yè)的發(fā)展,讓中國小龍蝦消費的場地由沿海擴散到新疆內(nèi)蒙與西南廣大地區(qū),所以2017年依然處于產(chǎn)量供不應求的階段——擁有產(chǎn)業(yè)鏈,是2017小龍蝦大戰(zhàn)的基本糧草。

據(jù)筷玩思維調(diào)查,已經(jīng)有其它畜牧水產(chǎn)的上市公司巨頭,開始涉足小龍蝦,在2017年上半年,估計就有巨頭投資養(yǎng)殖、深加工與品牌的大新聞,巨頭涉足產(chǎn)業(yè)鏈,對于小龍蝦產(chǎn)業(yè)是福是禍,整個產(chǎn)業(yè)都在拭目以待。

蘋果與富士康:小龍蝦產(chǎn)業(yè)的高科技深加工剛剛開始

“唯有科技,才能改變一個商業(yè)模式、甚至改變一個業(yè)態(tài)”,談及到深加工,在科技工業(yè)界探索多年的李林渡更是深有體會,“墮落蝦是先探索工藝設備,再涉足蝦源上游?!?/span>

在環(huán)洞庭湖區(qū)域,幾乎每個城市都有水產(chǎn)深加工工廠,大部分都面向國內(nèi)外生產(chǎn)魚產(chǎn)品,很少有誰去創(chuàng)新研發(fā)小龍蝦產(chǎn)品,所以直到今天,能夠走優(yōu)質(zhì)工藝流程生產(chǎn)小龍蝦產(chǎn)品的企業(yè)都極其稀少。

在整個環(huán)洞庭湖周圍,針對小龍蝦的深加工工廠,部分是老水產(chǎn)企業(yè)改建而來,沒有專業(yè)對口的設備與工藝,部分蝦區(qū)沒有深加工工廠,只能靠活蝦輸出,導致本地的養(yǎng)蝦沒有“蓄水池”,因此,深加工環(huán)節(jié)將成為小龍蝦2017年的掣肘。

大量的活蝦,在上市高峰期,如何進入深加工的蓄水池,來疏通產(chǎn)業(yè)鏈?

大城市諸多品牌,如何在產(chǎn)品的四季供應方面,獲得產(chǎn)業(yè)鏈的支持?

李林渡看到少數(shù)下游品牌已經(jīng)在重視與深加工伙伴的合作,但由于合格的深加工廠極少,而多數(shù)下游品牌不具備幫助工廠進行設備、工藝改進的研發(fā)能力,甚至很難清楚理解某個工廠的技術水平與工藝優(yōu)劣,所以2016年在嘗試生產(chǎn)的路上踩到坑,甚至有比較大的損失。

而早在2015年,墮落蝦就聯(lián)合湖南農(nóng)業(yè)大學的教授,在湖北石首蝦區(qū)設立第一家深加工工廠。

小龍蝦的深加工,無論從廠房的建設與布局、設備的引進與改造、工藝的摸索,都與目前其它水產(chǎn)的深加工有一定的區(qū)別,而且對于資金規(guī)模、風險承受能力也有更高的要求。

“我們是較早切入小龍蝦深加工的公司,與出口國外的小龍蝦不一樣,我們把口味調(diào)料都配置好,用新的方法進行深加工,最后成為無需廚師、四季可賣、飯店3分鐘上菜的新產(chǎn)品?!?/span>

雖然有湖南農(nóng)業(yè)大學教授與科技設備界的資深專家參與,但研發(fā)還是一波三折,歷經(jīng)無數(shù)的坑,最后產(chǎn)品終于穩(wěn)定。

墮落蝦的第二家工廠,則設立在另外一個著名的產(chǎn)蝦區(qū):湖北監(jiān)利,該縣是中國小龍蝦產(chǎn)量第一縣,大量農(nóng)民都因為蝦稻共作走上了小康生活,但縣里沒有一家小龍蝦深加工企業(yè)。

墮落蝦聯(lián)合岳陽新宏股份的董事長及其背后的上市公司支持,2016年下半年在監(jiān)利籌建的這家新工廠,2017年將達到2000噸的生產(chǎn)產(chǎn)能,80%為墮落蝦生產(chǎn),20%為其它下游品牌OEM生產(chǎn)。

“墮落蝦2015到2016年最大的成績,是摸清楚了小龍蝦的源頭,而且有幸找到了行業(yè)最核心的伙伴,一起推動。”李林渡認為這是墮落蝦兩年來在深加工環(huán)節(jié)最大的成果。


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千軍萬馬涌進小龍蝦產(chǎn)業(yè),合縱連橫成2017關鍵詞

一般認為,小龍蝦的市場容量為1000億左右,隨著以“墮落蝦”為代表的新科技與新模式的出現(xiàn),將小龍蝦擴大到四季可賣、全國任何地方都可賣成為現(xiàn)實,小龍蝦的市場容量,未來將可達數(shù)千億的市場。

“這個市場不需要壟斷者,也無正面競爭,唯有分享合作,才能把市場蛋糕做大”,作為《共享經(jīng)濟2.0》的作者,墮落蝦的另一個創(chuàng)始人,畢業(yè)于清華化學系“蝦哥師弟”吳博,則向筷玩思維表達了小龍蝦行業(yè)的共享與聯(lián)合的思路。

2015年,多數(shù)冒出的小龍蝦餐飲品牌都嘗到了甜頭,而且被行業(yè)放大的紅利掩蓋了風險,苦苦煎熬的餐飲人們似乎在小龍蝦餐飲上看到了曙光。

于是2016年,眾多行內(nèi)行外人士、互聯(lián)網(wǎng)線上與餐飲線下人士,一股腦涌入小龍蝦創(chuàng)業(yè),各個城市雨后春筍般地冒出小龍蝦品牌,各種千奇百怪的名字刺激著食客的眼球。

但事與愿違,許多連盱眙產(chǎn)蝦多還是湖北產(chǎn)蝦多、青蝦紅蝦等都分不清楚的小龍蝦創(chuàng)業(yè)者們,在2016年遇到滑鐵盧,有的開張時間非?;奶疲?月份開張——那時已經(jīng)逐步?jīng)]有活蝦了。

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從2014年調(diào)研與研發(fā)、2015年積累工藝與建廠、2016年開始全國銷售的“墮落蝦”,又如何看待千軍萬馬進小龍蝦的現(xiàn)狀呢?

合縱連橫、苦練內(nèi)功,是墮落蝦在終端餐飲市場的基本策略。

合縱,是指墮落蝦與背后的資本力量、上市公司力量,將自有飼料、技術、養(yǎng)殖、回收、深加工、冷鏈、毛細冷鏈配送,這一條線全部貫通,形成一個從種苗到餐桌的全程鏈條。

連橫,是指與餐飲界資源,橫向合作,形成協(xié)同效應。跟餐廳直接合作并提供包括品牌、產(chǎn)品、設備、宣傳、包裝等一系列完整的解決方案,而餐廳只需提供現(xiàn)有的場地、人員、經(jīng)營時段,雙方共同合作來開發(fā)宵夜市場。

“讓現(xiàn)有的餐館無需廚師與風險,推出小龍蝦大菜,讓外賣餐飲無憂推出小龍蝦外賣,讓小龍蝦創(chuàng)業(yè)者減少風險,在我們完整的產(chǎn)業(yè)鏈上開展小龍蝦創(chuàng)業(yè)……墮落蝦要做的是小龍蝦行業(yè)的整體方案供應商?!?/span>

2016年開始,很多終端知名的小龍蝦品牌已經(jīng)與墮落蝦開始合作,墮落蝦也由管理結構走上了交易結構,即內(nèi)部不同環(huán)節(jié)、不同模塊,都完成了獨立核算的利潤中心轉(zhuǎn)變,一些內(nèi)部優(yōu)秀的員工、外部想投身小龍蝦創(chuàng)業(yè)的人,都放棄了自己做而加入墮落蝦。

“我們投入巨資、潛心3年打造的產(chǎn)業(yè)鏈,希望成為眾多餐館、眾多小龍蝦品牌的共享資源,2017年,我們將開放給全中國的小龍蝦創(chuàng)業(yè)者,只要你從事小龍蝦,無論哪種模式,都可以探索合作?!?/span>


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結語

在李林渡看來,“蘋果的偉大里,也有富士康的偉大,高科技工業(yè)的未來,除了科技研制,在科技深加工環(huán)節(jié),一定會產(chǎn)生小龍蝦行業(yè)的‘富士康’,而且深加工廠會成為小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)?!?/span>

隨著國務院1號文件的發(fā)布,科技農(nóng)業(yè)2017年開始邁步,水產(chǎn)深加工領域在諸多政策、資金資源上,包括資本投入上都會有迅猛發(fā)展。

而在商業(yè)模式上,由公司出錢、出資源、個人出智慧與能力,先形成一個內(nèi)部的獨立項目,再發(fā)展成為一個公司與個人的合資公司,逐步把公司整體走向內(nèi)部交易結構,這是墮落蝦2016年的最大轉(zhuǎn)變。

2017年這種模式能迸發(fā)出多大能量,則要看企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的把握能力是否到位,以及小龍蝦市場整體的趨勢是否仍然堅挺。

在競爭激烈的餐飲行業(yè),遍地開花的小龍蝦店消費需求不減反增,如果沒有供應鏈的支撐,也很可能經(jīng)歷許多流行過后就迅速死掉的新興品類那樣的發(fā)展軌跡,而這正是墮落蝦要力圖改變的,也是其發(fā)展的內(nèi)在動力??梢钥闯鰪捅P后的墮落蝦對這一模式更加自信,這種思路也值得業(yè)內(nèi)人士持續(xù)關注。

聲明:本文系筷玩思維(ID:kwthink)獨家原創(chuàng)稿件,作者張艷東。本文已獲轉(zhuǎn)載授權,版權歸筷玩思維所有,如需轉(zhuǎn)載本文,請聯(lián)系原公眾號“筷玩思維”。

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