KFC都脫紅入綠了,輕食成了外賣老板們的又一片藍(lán)海?專欄

/ 八球 / 2017-09-07 00:25:16
此次,肯德基的全新子品牌——KPRO,以“Tasty, Fresh , Ready”為理念,一改往日的耀眼紅,開始賣起了健康綠。

9月1日,在杭州 KPRO餐廳,百勝中國正式宣布“KFC變綠了”。

此次,肯德基的全新子品牌——KPRO,以“Tasty, Fresh , Ready”為理念,一改往日的耀眼紅,開始賣起了健康綠。

KFC都脫紅入綠了,輕食成了外賣老板們的又一片藍(lán)海?

連肯德基都變綠了,不得不說,輕食領(lǐng)域或許又是餐飲老板們的另一次陣地戰(zhàn)。

平臺三進二的格局逐漸成型,線上的品牌餐飲越來越多,羽翼漸豐。

在如此擁擠的賽道,以少量、低卡、健康、均衡為核心的輕食外賣,要如何刮起一股時尚颶風(fēng),帶來一輪外賣高潮呢?

輕食的定義

“什么是輕食”,只有弄清楚輕食風(fēng)的來龍去脈,才能有的放矢,一戰(zhàn)即成。

目前,比較廣泛流行和認(rèn)可的輕食,有3層含義:

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1. 非正餐時段,享用份量不多的食物。

2. 操作簡易,不用在用餐上花太多時間。

3. 區(qū)別于重油重口味,以低糖、低脂、低鹽、高纖的有機食材為主。

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綜合看來,可以將輕食理解為:低脂、低卡、低糖、低鹽和高纖維、高維生素、高營養(yǎng)的原材,以燙、蒸、燉、煮等烹飪方式為主的食物。

不追求醇厚味,不追求刺激味,口味偏清淡,不油膩;講究膳食平衡,簡單適量的一頓飯,七八分飽足矣。

對所有人而言,“輕食就是剛需”!

1. 飽食是慢傷,傷腸胃、易致肥胖、加速衰老還容易“三高”。

2017中國城市癌癥最新數(shù)據(jù)報告顯示,全國每天約1萬人確診癌癥,消化道癌的發(fā)病率最高,其中,胃癌、腸癌逐年激增,患者發(fā)病年齡越來越年輕。“病從口入”、“八分飽,保健康”,俗語講得不無道理。

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2. 不論是年長者,青年人,還是體弱多病者,健康和長壽是大家的長期需求。

都市白領(lǐng)們的腦部,幾乎每天都在維持高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài),身心緊繃,時刻處于一種備戰(zhàn)狀態(tài)。高熱量食物葷腥類食物吃在嘴里好吃,但對消化系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)卻很重。

另一方面,據(jù)報告顯示,近20%的帕金森患者是喜歡飽食的“美食家”。

3. 比起過過一時嘴癮的美味,廣大的年輕群體更注重姣好的身材和迷人的曲線。

在簡約即時尚的大環(huán)境下,處處都有時尚的蹤跡,比如健身群,夜跑族、瑜伽班,不知不覺,世界就刮起了新輕食主義的颶風(fēng)。

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4. 輕食=日常,這是一種剛性需求。

如今,中國接納著來自世界各地的人群,加上越來越多的海歸,他們熱衷于健康的生活方式和飲食習(xí)慣,低卡、增肌的輕食風(fēng)越來越國際化,日?;?。

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如何能迎合“剛需”,外賣的機會點又在哪兒呢?

根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,20-29歲的年輕網(wǎng)友最關(guān)注外賣,占比達42%;30-39歲人群緊隨其后,占比達38%。

購買力較強的人群,都在關(guān)注外賣。

低卡、健康、簡約、綠色為宣發(fā)口號的輕食越來越走俏。

以外賣沙拉為例,去年健康沙拉類外賣的訂單增速是去年的16倍,是外賣大盤增速的5.3倍。

購買力推動著市場迭代,輕食正在持續(xù)發(fā)燒,漸有青萍之勢。那么,外賣要如何迎勢而上,滿足人們的“剛需”呢?

1. 精準(zhǔn)定位。在我國,輕食外賣的剛需程度并沒有中餐那么高。

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隨著人們對健康和生活的要求越來越高,對于有意識的人群而言,“輕食就是剛需”。

做輕食外賣,最重要的就是找到切入點,進一步聚焦顧客的心理需求,精準(zhǔn)定位。

例如好色派的品牌口號,“追求性感”的主食沙拉,對都市人群的需求點一擊即中。

2. 營業(yè)時間:全時段開放,接受預(yù)定。

由于午晚餐的外賣多集中在10:00-14:00和16:00-20:00,約占6小時。然而,用餐時間短是用戶外賣訂餐的最大原因,速度、營養(yǎng)用餐的輕食外賣,機會多多。

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(圖為北京某商圈各時段的交易情況)

從圖中可知,下午茶和夜宵時段訂單相對較少。從早到晚,輕食外賣既可做正餐,又可以切入體量可觀的下午茶市場,同時,還可接受白領(lǐng)們的睡前預(yù)訂,“自從有了輕食外賣,媽媽再也不用擔(dān)心我吃飯慢吞吞了”。

3. 供應(yīng)鏈:輕食主要以有機蔬菜、低脂肉類為主,然而像羽衣甘藍(lán)、西蘭花、三文魚等原材價格偏高,所以對應(yīng)的客單價也相對偏高。

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輕食市場還不成熟,資質(zhì)優(yōu)良的供應(yīng)商相對較少,跑進賽道的選手少,這就意味著先機。

物以稀為貴,物以優(yōu)為貴,隨著越來越多的供應(yīng)商進入輕食領(lǐng)域,不失為外賣品牌的一次機會。

4. 品類聚焦選擇多,輕食作為新興餐飲領(lǐng)域,代表了消費人群新的關(guān)注方向。

以“輕、簡”為餐品核心,不僅僅局限于某一單品。

像東方的粥品、餛飩、飯團,西方的沙拉、三明治、咖啡等,只要清淡、低油鹽、低熱量的食材,都屬于輕食的范疇,未來市場的待挖掘空間巨大,可謂“錢途”無限。

通往新世界的鑰匙,都在這!

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,59.2%用戶更偏愛訂午餐。

不難理解,外賣的非正餐市場還未完全開拓,當(dāng)前已有餓了么、美團在對非正餐商家進行資源投放傾斜,以喚醒用戶需求,打開市場。

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那么,作為新的餐飲風(fēng)口,精準(zhǔn)對接消費需求、倡導(dǎo)健康生活方式的輕食,老板們有哪些值得參考借鑒的進軍策略呢?

1. 快餐轉(zhuǎn)型做輕餐,可以新品牌試深淺。

健康輕食逐漸從餐飲企業(yè)包裝的營銷理念升華為一個新風(fēng)向。

例如KPRO,KFC的全新子品牌,以沙拉、帕尼尼的西式輕餐為主打產(chǎn)品,門店和外賣的裝飾風(fēng)格是代表健康與自然的綠色。

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“一開始我們只是想做個小嘗試,但是沒想到受到了這么多的關(guān)注,讓我們看到了K PRO未來發(fā)展的可能性,我們計劃在更多城市開設(shè)?!?百勝中國總裁兼首席運營官屈翠容在接受采訪時表示。

2. 選對品類,聚焦小而美。

近年來,從大而全的食堂風(fēng)正在向小而美的單品業(yè)過渡;從大眾化向個性化轉(zhuǎn)變。

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如果按照復(fù)制性強、易擴張、外賣比例大于等于堂食、迎合健康需求,這4個層面來考量的話,優(yōu)雅的湯先生,盛滿小幸福的嘉和一品,或者性感的好色派沙拉,精致的暖先生壽司,這些新老品牌,無一不是輕餐外賣界的潛力股。

3. 找到剛性用戶,細(xì)分食用場景。

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輕食外賣做得好的最重要因素是近乎無縫對接了用戶的健康需求。

像主食沙拉、三明治、壽司等生食偏多的輕餐,應(yīng)該傾向于輕體力、需要維生素和減負(fù)的都市白領(lǐng);而粥、湯、包子燒賣等,更適用于孕婦和產(chǎn)后女性、康復(fù)人群和傳統(tǒng)中餐用戶。

不僅是輕食,任何線上業(yè)務(wù),都應(yīng)根據(jù)用戶需求和食用場景不同來選址、設(shè)計菜單和提供服務(wù)。

4. 線上便利店,如同外賣界的一股清流。

國內(nèi)輕食概念來源于一二線城市的實體便利店,線下能做為何不搬到線上做輕餐呢?

享譽全球的7-11便利店中,通常以販賣飯團、三明治、壽司、涼面、沙拉等典型輕食為主,而工作繁忙、注重飲食健康的都市白領(lǐng)是最早接受便利店文化的人群。

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而且,就有借鑒便利店文化發(fā)展的外賣沙拉品牌,“蔬小盒”,其外賣包裝上明確標(biāo)明卡路里數(shù)值,方便顧客訂餐,在充滿“罪惡”與“誘惑”的世界,唯食材與身材不可辜負(fù)。

5. 特色營銷,貫徹品牌,增強用戶粘合度。

比如色彩、文案、活動等等,在注意力稀缺的年代,線上業(yè)務(wù)尤其要學(xué)會瞬間抓住顧客眼球,勾起好奇或興趣。

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例如好色派沙拉的性感路線,以真實的消費者體驗做傳播,有圖有真相;也有甜心搖滾沙拉的扎心流,小卡片寫著“少吃兩口也不會瘦”、“不減肥也沒關(guān)系”,雖然戳中了痛處,但也引起了用戶的共鳴,形成了一次傳播小高潮。

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還有畫風(fēng)唯美的河風(fēng)壽司,外賣(外帶)包裝設(shè)計主調(diào)以日本國花——“櫻花”為主,好看到不忍心下嘴;和西少爺?shù)男亲b潮,“星座維度+任何主題=強社交貨幣”,轟動一時。此外,細(xì)節(jié)服務(wù)、貼心問候也都是外賣的加分項。

簡而言之,商戶們要從顧客的心理需求出發(fā),尋找適合的輕餐品類,佐以優(yōu)秀的文案傳播力或者周到貼心的細(xì)節(jié)服務(wù),堅持品牌信念,貫徹品牌口號,獲取用戶信賴。

手段不重要,關(guān)鍵能吸引、打動、留住顧客,才是硬道理!

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