我在小城里開了一家以云吞作為主題的小小面館,附近已經(jīng)有好幾家了,但是我家的味道比其他家的都要好,但是別家的生意總那么好
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)?拋開理想不談,時(shí)間自由、金錢自由,才是多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)的核心原因。那么為什么我們又要選擇餐飲呢?來看看都有什么樣的人會(huì)選擇餐飲,又是哪類人取得了成
餐飲行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不局限于一線城市。許多三四線城市的餐飲朋友,也會(huì)常來說,為什么以前好好的生意,現(xiàn)在就不行了?
好菜單就像一個(gè)特別有吸引力的人、一個(gè)有強(qiáng)屬性的人,他除了帶給你美味,還有必要的美味引導(dǎo)、魅力感知、讓我們覺得認(rèn)識(shí)他是一種快樂!
總有餐飲人抱怨,說顧客的心思捉摸不定,不知道如何“看人下菜單”。實(shí)際上,顧客就餐心理,是有跡可循的!
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,越來越多的餐廳紛紛倒閉和轉(zhuǎn)型。在這樣艱難的環(huán)境下想要做好餐飲也不難,只要合理的運(yùn)用現(xiàn)在一些現(xiàn)有的工具都能把餐飲做好。
投身于餐飲創(chuàng)業(yè),可謂是這兩年的大潮,近來這股風(fēng)依舊沒有停歇的跡象,今天鹿鹿就來聊聊進(jìn)入這個(gè)行業(yè),你無法忽略的七道“隱形壁壘”。
互聯(lián)網(wǎng)餐飲已經(jīng)被社群經(jīng)濟(jì)化、大數(shù)據(jù)、智慧餐飲、互聯(lián)網(wǎng)化,這樣大發(fā)展可以讓餐飲行業(yè)越做越好,但是也讓很多數(shù)人被新概念弄的昏頭轉(zhuǎn)向。
眾所周知,中國餐飲是工資整體水平較低的行業(yè),同一崗位工資差距小于全國平均水平。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,中小餐廳并不具有優(yōu)勢(shì),想要好好的活下去的難度也就更大。我們可以分析中小餐廳的劣勢(shì)有哪些,再逐一去想辦法解決。
產(chǎn)品不難尋,難的是如何特性化我的產(chǎn)品。要特性化的產(chǎn)品也是有章法可尋的,只要用心出發(fā),玩出自己的能力,玩出自己的風(fēng)格,玩出自己的精彩!
在外賣O2O的2.0時(shí)代,用戶的需求不僅僅滿足于餐飲配送,而是需要更深遠(yuǎn)、更密集的服務(wù)。
餐廳采購上很容易被謊報(bào)價(jià)格賺取差價(jià),管理上應(yīng)該把采購放在第一位作為重點(diǎn)來做。靠人管人不管用;要從源頭控制;要把大權(quán)化成小權(quán)控制,這樣才能把餐廳管理好。
這是一個(gè)“無定位,不品牌”的時(shí)代,但是對(duì)于餐飲品牌來說,僅僅有定位就夠了嗎?
餐飲新店在開業(yè)之初,往往是價(jià)位最低的階段,這個(gè)時(shí)候放出全員低價(jià)的招牌,吸引來的,大部分都是“貪便宜”的客人。這部分人并不是看重你家的菜有多好吃,而是你家的菜真便
淡季所以淡,與火鍋這個(gè)特殊業(yè)態(tài)有關(guān),這是普遍規(guī)律,但也不是絕對(duì)的。
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